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3建筑企業(yè)領導年終致辭稿(留存版)

2024-08-26 20:16上一頁面

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【正文】 理,精準的市場定位,全面的宣傳推廣,進一步鞏固了 xxxx 項目作為 xx縣同行業(yè)中的龍頭地位,項目的建設和銷售均取得了令人刮目相看的成績,與此同時,我們積極做好項目二期建設的各項籌備工作,為項目的持續(xù)推進創(chuàng)造了條件。這將作為我們努力的準則,新的一年更加努力地工 作,繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,爭取創(chuàng)造更好的工作成績。我此刻的心情無比激動,想和大家一起分享一下我的心聲:大家都知道心有多大舞臺就有多大,宏亮建筑就是你的舞臺,你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑,發(fā)揮出你的特長,只要你是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成 績的員工你就是公司的人才。在此,作為董事長,我為 xxxx人點贊,并真誠的對你們說聲謝謝。完成每月 xxxx項目建設指揮部下發(fā)的項目月報表及統(tǒng)計局、旅游局、重大辦要求填報的統(tǒng)計報表共 xxx 余份 。 (二)項目建設有條不紊,圓滿完成了各項建設施工任務指標。完成了一期 xx 苑、 xxx 園的景觀方案設計及出圖工作 。xxx 段累計簽定正式合同 xx套,未簽 xx 套,簽約率為 xx%。景區(qū) 第 11 頁 共 25 頁 電費: xxxx,水費: xxxxx 元 。執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標準,全年整改違規(guī)裝修 2xx 起 。 同事們,我希望你們在新的一年里,要做好把握新機遇,迎接新挑戰(zhàn)的兩手準備,一如既往的踏實工作,勤勉上進,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚的斗志、更加務實的作風,投入到各自崗位的工作上,完成好 20xx 年的各項建設管理目標任務。而對于團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。 二、體制機制不斷完善發(fā)展步入正軌 過去的 20xx 年,各部門通力合作,勤儉持家,使公司管理水平有了很大提高,各部門員工不辭辛苦為此做了很多實質(zhì)性工作。甚至出現(xiàn)部分項目安全管理、施工質(zhì)量不升反降,進度緩慢,業(yè)主不滿意,投訴增多等現(xiàn)象。積極做好人才引進、用好人才、留住人才,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。展望新的一年,我們信心滿懷。 20xx 年東陽本地項目探索試行財務進公司,項目人員工資由公司領取,條件成熟后將積極推廣。20xx 年 1 月央行突然上調(diào)人民幣存款準備金率,及今后可預測的加息,將直接影響建筑業(yè)的資金環(huán)境,同時所導致的房地產(chǎn)開發(fā)貸款與消費貸款增速的放緩將影響房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和施工、竣工速度,意味著我們在承接房地產(chǎn)項目時,也必將面臨更大的市場風險。 總之, 20xx 年在人員班子配備不全,市場競爭激烈的情況下公司能取得如此成績,來之不易,我們要加倍珍惜。鞏固和發(fā)展了經(jīng)營市場, 20xx 年度公司新簽施工合同 6 億多元,至年底已完成施工產(chǎn)值 2 億元,實繳稅收800 萬元,實現(xiàn)利潤 **萬元,初步展現(xiàn)了一個一級建筑企業(yè)的規(guī)模 。 三是強化公司內(nèi)部管理,建設分工明確、責任清晰、協(xié)作順暢的高素質(zhì)團隊。 (四)現(xiàn)場管理和工藝管理仍需進一步嚴格 ,對施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進一步加強,提高員工和施工人員的安全意識和責任心,提高現(xiàn)場管理員工和施工人員的專業(yè)技術能力和管理能力,確保現(xiàn)場各項施工管理工作有條不紊開展,避免發(fā)生任何安全事故。外租房維修: xxx 件,維修率 xxx%。嚴謹編制預算并執(zhí)行,并完成預算執(zhí)行追蹤系統(tǒng),做到時時監(jiān)控、追蹤的目的。 (五)銷售回款工作再創(chuàng) 佳績,為項目建設工作持續(xù)推進提供資金保障。例如:河道觀又節(jié)省了成本等等。二是通過業(yè)務理論培訓和實地考察相結合的措施,相繼舉辦業(yè)務提升培訓班 xx期, 送外地考察學習 xx 人次,并對新入職的員工進行一對一的公司管理制度進行培訓。同時還主動 第 5 頁 共 25 頁 協(xié)助項目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割、辦證及地產(chǎn)公司及二級公司股權變更、申報 xxxx 三級資質(zhì)并取得 xxxx 三級資質(zhì)證書 。 建筑企業(yè)領導年終講話稿 (二):同事們: 大家早上好。尊敬的各位領導,各位同仁,大家好。20xx 年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、爭取不具備優(yōu)勢。二是切實做好相關的外聯(lián)工作。大專 xxx 人 。協(xié)調(diào)督促市政道路( xxx路、 xxx 大道、 xxx 路)的修建,督促政府及時回填二期部分的土方,為二期的開工建設做好準備。完成了一期 xxx 苑、 xxxx 的用地規(guī)劃許可證及建設工程規(guī)劃許可證的辦理工作 。 年,財務方面繼續(xù)加強財政局、稅務局及銀行系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)土地返款 xxxx 元, 以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款 xxxx 萬元,返回稅款 xxxx 萬元,完成總部對一期進行了預結算,涉及金額 xxx 億元,圓滿完成全年預算執(zhí)行,全年費用控制在預算 xxxx 億內(nèi)。入伙率達: xxx%,同時建立健全業(yè)主、商戶信息臺帳檔案管理工作,資料完整率達 100%。因此, 20xx 年我們必須還進一步加大力員工培訓力度,采用考察學習、交流經(jīng)驗、名師教學等方式,為員工提供多渠道、多樣化的學習平臺,促進員工知識水平、業(yè)務技能和管理水平的提高。其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關注政策導向,認真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售 工作。 20xx 年工作回顧 一、潛心經(jīng)營夯實發(fā)展基礎 20xx 年是公司兩年打基礎的第一年,也是公司具有開創(chuàng)意義的一年,公司完成了資質(zhì)升級, 實現(xiàn)了順利過渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。 總之,公司各部門各司其責,相得益彰,同心協(xié)力,為公司發(fā)展不遺余力。 20xx 年是中國實施 xx 規(guī)劃的最后一年。加強職工質(zhì)量安全教育工作,落實民工學校教育和班前教育制度,公司將采購教學光盤、書籍,發(fā)放到項目部,以充實教學內(nèi)容。 同志們: 只要我們團結協(xié)作,齊心協(xié)力,共赴未來, ****建設必將有 第 25 頁 共 25 頁 更加美好的明天。進一步密切關注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。同時, 第 21 頁 共 25 頁 鑒于房地產(chǎn)項目的特殊性,也對公司今后的工程創(chuàng)優(yōu)、文明標化等帶來不利。逐步完善了公司、分公司、項目部各級工程技術管理制度、工作流程,使工程技術管理工作步入正軌 。雖然今年的各項工作任務艱巨,責任重大,困難和挑戰(zhàn)也會很多,但是我們站在比昨天更高的起點,向著比昨天更高的舞臺。同時加強成本、計劃的管理,使成本管理可控,可知。結合 xxx 縣氣候水文情況, 20xx 年我們有針對性的引進并移植移栽木棉、盤
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