【正文】 創(chuàng)新干部任用制度 07 年，我公司繼續(xù)實(shí)施 “ 人才興企 ” 方針政策，前五年先后引進(jìn)了 150 多名優(yōu)秀的大學(xué)本科生，今年我公司在人事制度上，從加大人才的引進(jìn)力度逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧哟笕瞬诺呐囵B(yǎng)力度，各支部制定了青年員工培養(yǎng)考核機(jī)制，定期將跟蹤培養(yǎng)情況向黨委匯報(bào)。我還堅(jiān)持召開(kāi)民主生活會(huì)，在會(huì)上進(jìn)行深刻的批評(píng)與自我批評(píng)，將此作為一面鏡子和警鐘，時(shí)刻鞭勵(lì)著自己嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，敬業(yè)工作。同時(shí)，我作為一名黨員干部，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不斷提高黨性覺(jué)悟，提高防腐拒變的警惕性和自覺(jué)性，本色做人，廉潔自律。同時(shí)，我還組織全體干部職工，在集團(tuán)公司內(nèi)深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀(guān)、新黨章的學(xué)習(xí)、并掀起向 XX 縣區(qū)檢察院學(xué)習(xí)的活動(dòng)高潮，把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不懈?，F(xiàn)我將從德、能、勤、績(jī)、廉等方面匯報(bào)一年 來(lái)的履職情況。集團(tuán)公司已與 XX 市政、XX 市政、中鐵十局等一批特級(jí)、一級(jí)企業(yè)建立了合作關(guān)系，豐富了經(jīng)營(yíng)資源，提供了廣闊的交流平臺(tái)。出臺(tái)重獎(jiǎng)措施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。所以我堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實(shí)踐，不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。 （三）加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量 關(guān) 作為項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，自己勇挑重?fù)?dān)，全面承擔(dān)起項(xiàng)目管理職責(zé)，從人員、設(shè)備、資金上全力保證項(xiàng)目的需要，抓住材料控制、人員資質(zhì)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、配合比設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實(shí)上。 五、改進(jìn)措施 一直以來(lái)，盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，一心一意想把工作搞得更好一些，但由于自己的精力有限，距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。 恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則 一直以來(lái)，本人嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)決堅(jiān)決擁護(hù)局、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行局、公司黨 委的決議和行政決定。 三、廉政工作方面 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持廉潔自律 一年來(lái)，我始終堅(jiān)持把群眾和服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真遵守 “ 四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求 ” ，認(rèn)真履行《廉政 準(zhǔn)則》和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，本著對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，從嚴(yán)管好家屬、子女和親屬，不搞歪門(mén)邪道，堂堂正正做人，清 清白白做事。立足工程建設(shè)的本質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)了黨的十七屆四中全會(huì)有關(guān)精 神，進(jìn)一步明確了自己的工作方向。 四、存在的問(wèn)題 （一）有輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向，政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。 （二）加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)持以人為本 自各項(xiàng)目開(kāi)展建設(shè)以來(lái)，就確定了 “ 以人為本、安全施工 ”的工作方針，一是認(rèn)真組織管理人員、技術(shù)人員及各協(xié)作隊(duì)伍學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn) 法》等法律法規(guī)，貫徹和落實(shí)各項(xiàng)安全條例，切實(shí)抓好施工期間的安全工作。 13 年，我在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng) 公司全體干部職工，堅(jiān)持以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 措施，順利完成了 13 年工作目標(biāo)任務(wù)，產(chǎn)值取得了新突破，經(jīng)營(yíng)工作打開(kāi)了新局面，管理更加規(guī)范，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，公司進(jìn)入穩(wěn)健快速發(fā)展時(shí)期。 推行成本分析制度 07 年，集團(tuán)公司將成本分析與財(cái)務(wù) 管理相結(jié)合，在部分項(xiàng)目部推行工程成本分析與管理，要求通過(guò)測(cè)算各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 指標(biāo)，總結(jié)出單位工程量的最低成本價(jià)，擬定了企業(yè)內(nèi)部施工定額，并在施工過(guò)程中針對(duì)實(shí)際發(fā)生的工作量予以實(shí)時(shí)審定，最后通過(guò)匯總分析，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目的實(shí)際成本，使分公司對(duì)民建隊(duì)結(jié)算更加有理有據(jù)，較大程度提高了公司的項(xiàng)目成本管理水平和員工的項(xiàng)目管理意識(shí)。 （一）及時(shí)調(diào)整思路，采取措施，應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)變化，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眯峦黄? 作為公司的總經(jīng)理，我嚴(yán)格按照公司黨委會(huì)的決議，帶領(lǐng)公司全體干部職工圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在新的招投標(biāo)辦法實(shí)施之前，公司采取了經(jīng)營(yíng)部歸并、成立項(xiàng)目管理處、調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)等一系列有效措施，在思想、人員、技術(shù)、資源上做了較好的準(zhǔn)備，較快地適應(yīng)了新辦法。 在市場(chǎng)更加殘酷，難以應(yīng)對(duì)之時(shí)， 07 年集團(tuán)公司打開(kāi)了經(jīng)營(yíng)工作新局面：完成施工產(chǎn)值 億元，創(chuàng)造了產(chǎn)值新高；四個(gè)子公司均超額完成年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)，各子公司市場(chǎng)運(yùn)作初顯成效，初具獨(dú)立適應(yīng)市場(chǎng)的能力。 一、以學(xué)習(xí)為第一己 任，提高政治理論修養(yǎng)和自身綜合素質(zhì) 學(xué)習(xí)不僅是個(gè)人進(jìn)步的需要，也是公司發(fā)展的需要，更是社會(huì)進(jìn)步的需要。 加大獎(jiǎng)勵(lì)力度 文件明文規(guī)定 “ 凡是通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師考試的正式員工， 第 4 頁(yè) 共 25 頁(yè) 給予一萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)于通過(guò)全國(guó)二級(jí)建造師及注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等全國(guó)注冊(cè)資格考試的正式員工，給予三千元一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)的學(xué)習(xí)費(fèi)用；對(duì)于通過(guò)以上考試的臨時(shí)合同工，可酌情考慮將其人事關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槿耸麓?” 。 第 1 頁(yè) 共 25 頁(yè) 建筑企業(yè)述職述廉報(bào)告 以學(xué)習(xí)為第一己任，提高政治理論修養(yǎng)和自身綜合素質(zhì) 學(xué)習(xí)不僅是個(gè)人進(jìn)步的需要，也是公司發(fā)展的需要，更是社會(huì)進(jìn)步的需要。出臺(tái)重獎(jiǎng)措施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。身為公司第一責(zé)任人、區(qū)黨代表和市人大代表， 第 6 頁(yè) 共 25 頁(yè) 我深知自己的知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響到公司的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。 第三篇：建筑企業(yè)述職述廉報(bào)告我身為黨委書(shū)記兼總經(jīng)理，主持著集團(tuán)公司黨委、行政各項(xiàng) 工作。 同時(shí)，集團(tuán)公司還充分利用了兩個(gè)優(yōu)勢(shì)為打開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作的新局面奠定了基礎(chǔ)：一是充分、靈活利用集團(tuán)公司的一級(jí)資質(zhì)和四個(gè)子公司的二級(jí)資質(zhì) 資源，擴(kuò)大市場(chǎng)占有面 。 加大獎(jiǎng)勵(lì)力度 文件明文規(guī)定 “ 凡是通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師考試的正式員工，給予一萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì) 。同時(shí)，我還非常注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身黨性修養(yǎng)，提高觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為公司各項(xiàng)工作做出科學(xué)決策。二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)持不定時(shí)帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理，把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口、施工車(chē)輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全工作的重點(diǎn)，常抓不懈。 （二）在具體的工作中，對(duì)干部、職工布置和要求得多，關(guān)心、檢查、督促較少，對(duì)工作結(jié)果不滿(mǎn)意，往往批評(píng)較多，個(gè)別時(shí)候