3建筑公司工作總結(jié)及工作設(shè)想(編輯修改稿)
2025-08-26 20:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力度，除五月、十月工會(huì)組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查外，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，工程科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行兩次常規(guī)檢查，每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，一一督促落實(shí)到位。通過加強(qiáng)管理，措施到位，全年共完成施工產(chǎn)值 7800 萬元，工傷事故為零，現(xiàn)在建項(xiàng)目 16 個(gè)，主體中檢全部優(yōu)良，其中獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 1 個(gè)，芙蓉獎(jiǎng)工程 1 個(gè)，省文明工地 4 個(gè)。 法制建設(shè)有成效根據(jù)本行業(yè)的特殊性，今年邵陽公 司特聘請(qǐng)了一名常年法律顧問，以提高在建筑公司工作總結(jié)及工作設(shè)想第 2 頁 法律上的自我保護(hù)能力。全年共參加訴訟案件 6 起，訴訟標(biāo)的達(dá) 100 萬元，處理糾紛 71 起，公訴事務(wù) 10 件，為單位挽回經(jīng)濟(jì)損失 萬元。 穩(wěn)定工作常抓不懈企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)安定的環(huán)境，而邵陽公司人多，線長，面廣，有礙安定的因素和事件時(shí)有發(fā)生，尤其是過去一些遺留問題，更為突出 .如原中級(jí)法院審判大樓項(xiàng) 第 5 頁 共 9 頁 目，交工數(shù)年，由于原承包人不負(fù)責(zé)，造成拖欠人工工資、材料款二百多萬元，邵陽公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面，與建設(shè)方和債權(quán)人多次 協(xié)調(diào)，在歷盡三個(gè)多月的艱苦努力和多方面做工作，最后才與各債權(quán)人成功達(dá)成協(xié)議，按各債權(quán)人所欠款額的總和 63從收取的一百多萬元工程尾款中給予支付，從此對(duì)該項(xiàng)目的所有債務(wù)處理劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，避免了各種矛盾的激發(fā)。 女工工作和安全保衛(wèi)工作也得到了加強(qiáng)。全年沒有違反計(jì)劃生育和刑、政案件發(fā)生，同時(shí)大的群體性鬧事事件也能有效地遏制。 五、轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，促進(jìn)再就業(yè)，勞務(wù)輸出卓有成效。邵陽公司現(xiàn)有職工 1683 人，平均上崗人數(shù)只有 187 人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，這給職工的生活帶來了較大的困難 ，給公司的穩(wěn)定帶來了影響。為做好這方面的工作，邵陽公司努力利用邵陽四財(cái)建筑施工有限責(zé)任公司的勞務(wù)資質(zhì)，向外輸出勞務(wù)。一方面在廣大下崗職中進(jìn)一步加強(qiáng)轉(zhuǎn)變觀念的教育，徹底消除固定職工的優(yōu)越性的思想，打破職工與民工界限，另一方面增建了一批身體好、技術(shù)過硬、能吃苦耐勞的班組，壯大勞務(wù)隊(duì)伍。 4 月份由勞務(wù)副經(jīng)理親自帶隊(duì)， 150 多人向內(nèi)蒙東瓦窯項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)輸出，經(jīng)過七個(gè)多月的艱苦工作，圓滿完成了勞務(wù)輸出任務(wù)，完成勞務(wù)產(chǎn)值 280 多萬元，為邵陽公司創(chuàng)造了
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