3建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理措施(編輯修改稿)
2025-08-26 19:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目的基本情況做以全面的調(diào)查，對工程合同合約認(rèn)真研究，并對工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及成本造價(jià)等問題仔細(xì)分析。（ 2）建筑施工組織機(jī)構(gòu)作為整個工程的核心領(lǐng)導(dǎo)，要對施工圖紙熟悉，組織建設(shè)單位、施工單位自己設(shè)計(jì)單位共同對施工圖紙會審，并輔以完善的法律法規(guī)來完成圖紙的審查工作。 加強(qiáng)施工組織方案的管理 施工組織方案是整個建筑施工的核心內(nèi)容 ，其主要包括以下幾點(diǎn)： ① 施工單位的工藝、方法、要求與方案組織的要求保持一 第 3 頁 共 5 頁 致，特別是安全要求 。② 建筑工程施工方法與施工設(shè)備的選擇，根據(jù)方案組織設(shè)計(jì)的常規(guī)要求，結(jié)合建筑所處的實(shí)際情況進(jìn)行最佳方式的選擇，由于其中的一些量大、難度大、新工藝等的因素，必須慎重細(xì)致研究當(dāng)前工作以及下一步工作中會出現(xiàn)和會發(fā)生的不利因素，避免損耗，降低消耗 。③ 施工設(shè)備選擇方面必要有嚴(yán)格的要求，使用上杜絕生手操作，必須有定時的安全檢測，充分發(fā)揮設(shè)備功效的同時也要注意設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。 有效控制施工進(jìn)度 建筑工程的進(jìn)展是 根據(jù)當(dāng)時投入量和建筑質(zhì)
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