3好的制度在于執(zhí)行(編輯修改稿)
2024-08-26 19:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利，最終走向成功的彼岸。 其中對于細(xì)節(jié)方面。書中所提到細(xì)節(jié)決定成敗這一句話讓我感觸頗深。細(xì)節(jié)之重要，對于我們的工作與生活有著極其重要的意義。一個人小事做不好，工作粗枝大葉 ，是難以成就一番事業(yè)的。蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還是能做一些具體小事、瑣碎的事、單調(diào)的事。也許過于平淡，也許雞 第 6 頁 共 12 頁 毛蒜皮，但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。成功絕非一種偶然，而是在細(xì)節(jié)積累過程中由量變所引發(fā)的質(zhì)變的過程。在企業(yè)經(jīng)營的過程中，加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的重視，有助于企業(yè)不斷完善自身，不斷做大做強(qiáng)。萬丈高樓平地起，正是對于細(xì)節(jié)一點(diǎn)一滴的積累和堆砌才締造了無數(shù)的成功。在工作的過程中，我們經(jīng)常會碰到工作中由于對于某些細(xì)節(jié)的忽視，最終導(dǎo)致不良后果的情況時有發(fā)生。因此，我們應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)細(xì)節(jié) 觀念，把細(xì)節(jié)觀念貫徹到工作的各個方面。在生產(chǎn)的過程中，安全問題一直是重中之重，而對細(xì)節(jié)的重視與否就是安全生產(chǎn)的決定性因素。安全事故的產(chǎn)生往往就是因為對細(xì)節(jié)的忽視所導(dǎo)致的。其次，對細(xì)節(jié)的不重視，也會導(dǎo)致我們在完成工作出現(xiàn)錯誤，使我們需要花費(fèi)更多的時間去糾正和修改錯誤。這大大降低了我們的工作效率。因此，重視細(xì)節(jié)，培養(yǎng)細(xì)節(jié)觀念不僅僅對于企業(yè)公司極為重要，更是對我們在工作中保護(hù)自身安全，提高工作效率有著十分重要的意義。 對于執(zhí)行方面，其中 “ 沒有執(zhí)行一切都是空 ” 值得人深思。很多人從小都有遠(yuǎn)大的理想。比如成為 科學(xué)家、企業(yè)家等等。但是最終能夠成功的寥寥無幾。其中導(dǎo)致這一結(jié)果的最主要原因就是缺乏執(zhí)行。目標(biāo)再偉大缺乏執(zhí)行也只是空談。人不因夢想而偉大，人因?qū)崿F(xiàn)了夢想而偉大。由此可見，執(zhí)行對于目標(biāo)的實現(xiàn)有著決定性的作用。但是在執(zhí)行的過程中也需要做到幾個方面，使 第 7 頁 共 12 頁 得執(zhí)行能夠更加的有效率。首先在執(zhí)行之前必須有著明確的目標(biāo)，有著清晰明確的目標(biāo)就像開車有了目的地一樣，才能夠保障工作方向的正確。其次，為了保障目標(biāo)能夠明確的傳達(dá)到執(zhí)行的各個部門，這就要求溝通過程暢通無阻，下級執(zhí)行機(jī)構(gòu)能夠明確了解上級制定的目標(biāo)，最終付諸實踐。第三，在執(zhí) 行的過程中要做到對命令的絕對服從。這要求我們在執(zhí)行上級下達(dá)的命令的過程中不因為可能所需要面對困難而拒絕執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)毫無怨言的執(zhí)行上級的命令。最后是執(zhí)行速度的保障。在了解到上級下達(dá)的命令之后應(yīng)當(dāng)立即落實下去。不因為各種原因而拖延命令的執(zhí)行。高效迅速的完成上級下達(dá)的命令有助于提高企業(yè)整體的生產(chǎn)效率。先人一步往往能夠更好的把握住機(jī)遇。孩子不要輸在起跑線上，企業(yè)更不能輸在起跑線上。每一個命令都能做到高效迅速的完成使得企業(yè)在日益激烈的市場競爭中能夠更好的脫穎而出。也能夠幫助優(yōu)秀員工更好的被領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)掘。走向事業(yè)的成功。 第四篇：先于執(zhí)行申請書先予執(zhí)行申請書 申請人： XX省機(jī)械施工公司地址： XX市金花北路 46號 法定代表人：王順緒經(jīng)理 被申請人：安明飛男住址： XX 縣區(qū)定軍山鎮(zhèn)郭宅村虎頭山休閑山莊 職務(wù)：吉林四平道橋公司西安南繞城項目部施工五隊隊長申請執(zhí)行事項： 第 8 頁 共 12 頁 請求人民法院裁定依法強(qiáng)制執(zhí)行被申請人向申請人返還XX縣區(qū)人民法院高潮法庭解封物 ty160型推土機(jī)一臺
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