3基層紀檢監(jiān)察組織建設調研報告(編輯修改稿)
2025-08-26 19:24 本頁面
【文章內容簡介】 是出口不暢，近年來，基層紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線上的領導干部不斷得到提拔重用，但力度仍然不大，紀檢監(jiān)察干部提拔使用的出口仍然不暢，基層紀檢工作人員在同一工作崗位上一干就是十幾年，這既影響了他們的工作熱情，又不利于整個紀檢監(jiān)察干部隊伍整體素 第 3 頁 共 5 頁 質的提升，即使是縣級紀檢監(jiān)察機關也存在同樣的問題。 辦案設備滯后，經費 不足。在當前機制機構轉換、反腐敗力度進一步加大的新形勢下，在現(xiàn)代高科技發(fā)達的今天，違法違紀分子作案手段更加高明，手法更隱蔽，社會縱橫關系更為復雜?；鶎蛹o檢監(jiān)察機關在沒有必須的辦案裝備加之辦案經費嚴重不足的情況下，給急需查辦的案件造成時間上的拖延，難以提高辦案工作效率。 針對以上存在的主要問題采取的對策： 紀檢監(jiān)察組織建設應堅持以人為本，從機制創(chuàng)新入手，著力于完善制度、強化管理、優(yōu)化結構、提高素質，切實加強基層紀檢組織和紀檢干部隊伍建設，這是當前強化基層紀檢監(jiān)察工作的根本。 一是 管理體制要創(chuàng)新。在現(xiàn)行管理體制下，就基層紀檢監(jiān)察組織的職能作用很難得到充分發(fā)揮、紀檢監(jiān)察干部的工作很難開展的問題，可試行基層紀委書記 “ 垂直（統(tǒng)一）管理體制 ” ，即基層紀委書記在上級紀委的直接領導下
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