3廣電行業(yè)個人年度總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-08-26 19:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 6 頁 共 13 頁 %，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下： 一、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。 完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制，健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《 xx 縣分公司 20xx 年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。 嚴控費用支出。加強內(nèi)部財務管理，嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率 。二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強 工程監(jiān)管，加強跟蹤問效 。三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。 加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育，樹立安全至上觀念，強調(diào)安全也是效益。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份人身意外傷害保險。增強自我防范意識，在企業(yè)形成時時講安全、人人關(guān)注安全的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。 二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。 穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡基本業(yè)務，年初順應市場需要，制定了《 xx 分公 司關(guān)于租賃店 第 7 頁 共 13 頁 面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力，全年共新增 XX 縣區(qū)用戶 xxx 戶，使我縣有線電視用戶達到了 xxxx 戶，新增用戶率達 %。 重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。一是認真進行市場調(diào)查，細分市場，并寫出了調(diào)查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段 。二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經(jīng)費 3000 多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告 10000 多份，利用有線 電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《 xx新聞》前配播 xx 數(shù)字電視歡迎您收看《 xx 新聞》的廣告，收到了良好效果 。三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時間內(nèi)迅速增長 。四是做好優(yōu)質(zhì)服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質(zhì)服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電 視業(yè)務以來，經(jīng)過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了 200 戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達xxx 戶。 第 8 頁 共 13 頁 寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的 xxx 大樓原有網(wǎng)絡進行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx 戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶 xxx 戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入 xxxx 元。此外，還為縣政府領(lǐng)導辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務，展示了公司的良好形象。 三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網(wǎng)絡建設(shè)的跨越發(fā) 展。 全面完成了 XX 縣區(qū)光纜網(wǎng)改造任務。我縣 X
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