3將才讀后感優(yōu)選0篇(編輯修改稿)
2024-08-26 19:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基本功，就能提高幸運(yùn)之神眷顧的機(jī)會，成為職場的常勝軍。 篇 3。將才讀后感后面還有多篇將才讀后感。 人在成長的過程當(dāng)中，會或多或少的產(chǎn)生一些自卑心理。人在出生時(shí)，完全是感性的，而在成長中，理性因素會占據(jù)越來越大的分量。由此產(chǎn)生對環(huán)境的不適應(yīng)，對人群的不適應(yīng)會越來越多，而由此讓人們看到的差距造成了自卑感。應(yīng)對自卑，有人便有了強(qiáng) 大的動(dòng)力去超越，去擺脫 。有人因?yàn)樽员岸房s，怯于表 第 7 頁 共 15 頁 達(dá)對外界事物的看法 。有人想要超越，卻不得其法，或者潛力不足，最后演變成自暴自棄。自卑的產(chǎn)生是一個(gè)逐漸構(gòu)成的過程，要想了解每個(gè)人今日的行為、個(gè)性，不妨試著去了解他的成長經(jīng)歷，從這個(gè)角度我想可能更有利于解讀人。 培養(yǎng)一種習(xí)慣。在生活中講究精致，培養(yǎng)出對事物的鑒賞潛力（河水井水分清楚）。 書中舉了一個(gè)例子，吃西餐的講究。嚴(yán)格按照前菜，湯，主菜，甜點(diǎn)咖啡這樣的順序選取，每道菜后要漱口，清除前一道的味道，品嘗每道菜與眾不同的風(fēng)味。穿衣要講究，什么場 合穿什么衣服。作者推薦人們從生活中入手，培養(yǎng)自己精致的生活習(xí)慣。善于察覺不同事物之間極為細(xì)微的差別，將其應(yīng)用到工作中，將會起到很大的作用。 讀書的習(xí)慣：按照海量信息的優(yōu)先順序，重點(diǎn)理解和自己生存息息相關(guān)的，做到：寧要精，不要多。 對于公司的規(guī)章制度，多問一個(gè)為什么，了解制度產(chǎn)生的背景尤為重要。 工作就是生存，要時(shí)刻想著生存。 本能叛逆和理性叛逆。進(jìn)入公司接觸到制度，選取性理解，不喜歡就排斥。對于事物容易單點(diǎn)思考掛一漏萬。與人共事時(shí)排斥與不喜歡的人合作，人際關(guān)系惡化。這 都算是本能叛逆，說白了，就是還沒斷奶的。 [由網(wǎng)友投稿 ] 第 8 頁 共 15 頁 篇 4：將才讀后感 《將才》是有我國臺灣企業(yè)家杜書伍撰寫，是介紹職場關(guān)系的一部書籍，本書主要是介紹作者自己的親身經(jīng)歷，從一名電腦工程師到到集團(tuán)總裁，這段成功的經(jīng)歷，告訴大家如何培養(yǎng)將才。 年輕人最大的資本最大的資本是年輕，最大的負(fù)債也是年輕。 既然年輕是年輕人最大的資產(chǎn)，同時(shí)也是最大的負(fù)債，那么我該如何讓資產(chǎn)償還負(fù)債呢。我并沒有想出令人拍案叫絕的答案。但當(dāng)時(shí)得出的結(jié)論一向到此刻我都認(rèn)為是正確的。 ? 就應(yīng)趁著自己年輕的 時(shí)候，在同樣的時(shí)間積累比別人更多的知識，而知識要積累的快，除了比別人更努力之外，似乎找不到其他的辦法。 ? 上帝對每個(gè)人最公平之處，在于無論富貴貧賤，資歷的高低，每個(gè)人每一天都同樣擁有二十四小時(shí)，不會多一分鐘，也不會少一分鐘。但同樣的一天二十四小時(shí)，每個(gè)人卻都活動(dòng)不一樣。有人努力認(rèn)真，也有人虛度耗日，知識積累的成長也因此不同。 因?yàn)榕φJ(rèn)真，兩個(gè)原本條件相當(dāng)?shù)哪贻p人，十年后的潛力以及相對應(yīng)的成就卻大相徑庭。 知識積累需要時(shí)間，而時(shí)間流動(dòng)的速度又無法加快，因此大部分人都將知識積累的 問題丟給時(shí)間去解決，認(rèn)為隨著時(shí)間流動(dòng)，知識相互跟著增加。 但一個(gè)年輕人懂得善用自己的年輕的本錢，投入更多的心力在學(xué)習(xí)上，便能突破時(shí)間的限制，更快速積累知識，在同仁的競 第 9 頁 共 15 頁 爭當(dāng)中，脫穎而出的機(jī)會也大大增加。 相對的許多年輕人因?yàn)閾碛心贻p而意氣風(fēng)發(fā)，這樣的蓬勃向上不是壞事。但許多年輕人卻因此認(rèn)為來日方長而能夠恣意揮霍，每一天悠哉度日，不知不覺得已經(jīng)在同仁之中逐漸落后，等到察覺出事，而有心追趕時(shí)，卻已經(jīng)落后一大截了。一個(gè)人之所以會落得 ? 少壯不努力，老大徒傷悲 ? 的下場，大多肇因于此。 篇 5：將才讀后感 《將才》一書，告訴我們一個(gè)最一線最基層的員工透過后天對自己的不斷塑造是完全能夠成為一個(gè)大將之才的。 我自己對該書資料的總結(jié)如下： 一個(gè)員工如想成為將才，務(wù)必有深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略（長遠(yuǎn)的規(guī)劃），趁在自己年輕的時(shí)候付出比別人多得多的努力，有堅(jiān)
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