3基層央行科技管理存在的問題及對策(編輯修改稿)
2024-08-26 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)絡(luò)故障，給日常維護工作帶來較大困難。（ 3）場地運行維護管理較嚴重風險：機房無門禁系統(tǒng)。潛在影響：對異常開門請求及長時間開門狀態(tài)不能進行有效警告，無法與視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行聯(lián)動。（ 4）電子設(shè)備管理較嚴重風險 ：某支行在采購臺式機和筆記本的過程中未及時與電腦公司簽訂采購合同。潛在影響：一是若出現(xiàn)采購電子設(shè)備質(zhì)量問題或安全事故等情況，難以有效維權(quán)，合法權(quán)益難以得到保障，對外易產(chǎn)生法律糾紛；二是若出現(xiàn) “ 人情 ” 采購，集中采購優(yōu)勢不能得到發(fā)揮，采購成本將會增加，易造成資金損失，不利于財政資金效益的最大化。（ 5）應(yīng)急和保密管理較嚴重風險：未制定《計算機場地環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》。潛在影響：若發(fā)生機房失火、進水等事故，難以及時有效開展滅火、防水救援，易造成機房資產(chǎn)損失。 二、成因分析 產(chǎn)生風險的主要原因如下。 ，風險防范意識淡薄一是部分科技管理人員責任心及風險意識不強。如：機房配置的 3 具滅火器已過有效期近一年時間，科技人員未能發(fā)現(xiàn)此風險，導(dǎo)致隱患未及時排除。二是部分科技管理人員未充分重視機房安全管理工作。如：放置ups 的房間窗戶鎖具損壞，未及時更換。 ，制度執(zhí)行力不強盡管上級行對科技管理工作在制度層面進行了明確規(guī)定，但由于管理不嚴格，部分人員 第 4 頁 共 6 頁 工作不夠嚴謹、細致，制度執(zhí)行不到位的情況普遍存在。 ，科技力量薄弱一是縣（市）
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