活力28洗衣粉廣告策劃(編輯修改稿)
2025-08-18 19:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由于多種因素的影響，廣東消費者對活力 28 超濃縮仍然沒有很大的反響。其中，除了廣告定位問題外，廣告的投播量與形式的多樣化也值得考慮。因為，整個廣東市場是各方信息交錯溶雜的地方，沒有一定的投播量是無法從這樣的 “ 信息海洋 ” 中“ 跳 ” 出來的。高富力 1992 年僅在 2— 6 月就在廣州地區(qū)的電視、廣播和報紙幾大媒介投入近百萬人民幣的廣告費。而活力 28同年基本上只采取了電視與報紙兩大媒介，沒有其它媒介與活動相配合，顯得單薄。所以，今年的廣告宣傳必須是立體化、系統(tǒng)化的集團作戰(zhàn)。 六、潛在 市場展望 l、廣東作為改革開放的前沿，給我們提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。 廣東是全國的富庶地區(qū)，人均收入高，消費能力強。 中國最大的資料庫下載 廣東的高溫期持續(xù)時間長，人們已養(yǎng)成了勤洗勤換的習慣，洗滌用品的消耗量特別大。 雖然高富力在廣東初為一方之主，但仍有很大的市場空缺，比如超濃縮市場就給活力 28 提供了機會。 七、開拓廣東市場的重要性 l、廣東作為一個廣闊的 、消費潛力巨大的市場，具有很大的經(jīng)濟開發(fā)價值。 廣東推行活力 28 產(chǎn)品，將為沙市日化集團化和在深圳上市股票打下基礎(chǔ)。 廣告定位 一、市場定位 以廣州市為主，以深圳、汕頭、惠州、湛江等為輔，向整個珠江三角洲幅射。各種活動的開展均以廣州為重點。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 二、商品定位 高品質(zhì)、高價位的新一代洗滌用品。 三、廣告定位 新一代具有各種優(yōu)越性能的超濃縮洗衣粉。 四、廣告對象定位 打工族，年輕的、未婚的上班族， 25— 45 歲的家庭主婦。 行銷建議 為了配合消費者的消費習慣，在行銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展： 一、印刷 “ 給零售商的一封信 ” ，表明誠意，說明希望，曉之以理，誘之以利。同時，
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