3基層黨組織促企業(yè)發(fā)展探析(編輯修改稿)
2025-08-26 19:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)造客戶價值 ” 主題實踐活動，建立和強(qiáng)化高績效、執(zhí)行文化，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。營造 “ 鎖定卓越指標(biāo)，倒逼創(chuàng)新求解 ” 的高績效文化。構(gòu)建 “ 優(yōu)化流程制度，固化核心能力 ” 的流程文化。 分層級建立基于戰(zhàn)略、市場、客戶導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織模式，明晰各層責(zé)任，創(chuàng)建業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，使組織績效與流程績效相匹配，共同承載企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地，高效響應(yīng)市場需求，切實為客戶創(chuàng)造價值，構(gòu)建流程型企業(yè)。強(qiáng)化 “ 說到做到，協(xié)同高效 ” 的執(zhí)行文化。實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需要和諧穩(wěn)定的環(huán)境。要堅持以人為本，加強(qiáng)溝通交流，多方協(xié)調(diào)聯(lián)動，創(chuàng)建企業(yè)和諧，營造發(fā)展環(huán)境。一要建立共享發(fā)展成果的激勵機(jī)制。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯改善、規(guī)模效益同步增長的同時，不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件，確保員工收入的不斷增長，建立員工收入正常增長機(jī) 制，統(tǒng)籌兼顧國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，真正體現(xiàn)發(fā)展為了員工
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