3國(guó)資局0x年工作總結(jié)和0x年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-08-26 18:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共 6 頁(yè) 行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了整 合重組，將縣恒興國(guó)投公司、竹園開(kāi)發(fā)建設(shè)公司、唐家河旅游開(kāi)發(fā)有限公司等 5 家公司分別整合成 2 家，保留了原永生融資擔(dān)保公司、潔康水務(wù)公司、興和糧油公司。目前，整合重組工作已經(jīng)完成。 五是突出深化企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，激發(fā)國(guó)有企業(yè)內(nèi)在活力。推行契約化管理。建立了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以聘任制、任期制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度，進(jìn)一步完善了考核體系，形成了競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、責(zé)任到人、充滿(mǎn)活力的選人用人機(jī)制?；就瓿蓢?guó)有企業(yè)工資改革，確保了廣大職工的切身利益。制定了《 **縣國(guó)有企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和員工管理暫 行辦法》，實(shí)行市場(chǎng)化公開(kāi)招聘用工制度，健全了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的職工管理機(jī)制。 六是突出制度建設(shè)，優(yōu)化和創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)管理體制。為更好地貫徹落實(shí)改革意見(jiàn)，加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)基本管理制度建設(shè)，建立了差異化薪酬管理制度，制定了《國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī) XX 縣區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī) XX 縣區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的通知》等十個(gè)具體制度，形成了較為完善的改革規(guī)章制度體系。 （三）強(qiáng)化監(jiān)管，搭建融資平臺(tái)，做大做強(qiáng)國(guó)有 企業(yè)。一是突出主營(yíng)業(yè)務(wù)。為規(guī)范國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，壯大我縣國(guó)有經(jīng)濟(jì)。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 110 月，縣屬?lài)?guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)總收入 37
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