3基層黨建工作創(chuàng)新情況調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-26 18:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市三縣一區(qū)全部達(dá)到先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)， XX 縣區(qū)、郾城縣、 XX 縣區(qū)先后被省委命名為 “ 基層組織建設(shè)先進(jìn)縣 ” ， 90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、 85%以上的村黨支部達(dá)到 “ 五個(gè)好 ” 標(biāo)準(zhǔn)。我們把農(nóng)村黨建工作與駐村工作相結(jié)合，從 2024 年 4 月起，我市先后派出了 “ 包聯(lián)促 ” 工作隊(duì)和三批駐 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 村工作隊(duì) 1520 支，入駐 1027 個(gè)村，占行政村總數(shù)的 82%。各級(jí)駐村工作隊(duì)緊緊圍繞村黨支部 “ 五個(gè)好 ” 標(biāo)準(zhǔn)，幫助村里理思路、建制度、育干部、謀發(fā)展，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部 14000 多人次，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委調(diào)整充實(shí)村兩委班子 406 個(gè)，培育選拔 “ 雙強(qiáng) ” 村黨支部書(shū)記 320 名；為群眾辦實(shí)事、好事 30600 多件， 累計(jì)為群眾協(xié)調(diào)各類(lèi)資金 億元，選上各類(lèi)項(xiàng)目 3000 多個(gè)。通過(guò)駐村工作的全面幫促，夯實(shí)了農(nóng)村基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。在機(jī)關(guān)黨建工作中，我們始終牢牢地定位在服務(wù)大局促發(fā)展上，通過(guò)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制，限時(shí)辦結(jié)制，責(zé)任追究制，一站式辦公等便民利民措施，使“ 門(mén)難進(jìn)，臉難看，話難聽(tīng)，事難辦 ” 的問(wèn)題得到有效解決，特別是涉農(nóng)部門(mén)，把服務(wù) “ 三農(nóng) ” 作為黨建活動(dòng)的主題，經(jīng)常組織農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)深入農(nóng)村，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，印發(fā)宣傳資料，提供免費(fèi)技術(shù)咨詢，把農(nóng)業(yè)科技宣傳到千家萬(wàn)戶，傳播到 田間地頭，及時(shí)幫助農(nóng)民群眾解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)難題，深受群眾好評(píng)。企業(yè)黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織廣大黨員開(kāi)展崗位練兵、建言獻(xiàn)策、評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng)，激發(fā)了廣大黨員鉆研技術(shù)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的積極性，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展。 （四）創(chuàng)新工作領(lǐng)域，擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面和影響力當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的日趨多樣 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 化，我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化。基層組織工作必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化的需要，不斷拓寬工作領(lǐng)域。一是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，加強(qiáng)基層黨組織設(shè)置，消除基層 組織工作 “ 空白點(diǎn) ” 。在新經(jīng)濟(jì)組織中，非公有制企業(yè)是大頭，也是黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。抓好了非公有制企業(yè)黨建工作，黨的工作覆蓋面就相應(yīng)地?cái)U(kuò)大。為此，我們把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作作為開(kāi)拓工作新領(lǐng)域的突破口，力爭(zhēng)做到非公有制企業(yè)建立到哪里，黨員隊(duì)伍和黨組織就延伸到哪里。通過(guò)采取 “ 獨(dú)建、聯(lián)合、掛靠、選派 ” 等方式，建立健全非公有制企業(yè)黨組織，提高了非公有制企業(yè)黨組織的組建率。全市符合建立黨組織條件的非公有制企業(yè)已全部建立了黨組織。在非公有制企業(yè)黨建工作的帶動(dòng)下，社會(huì)中介組織、社團(tuán)、民辦非企業(yè)單位等建立黨組織也取得了比較 大的突破，出現(xiàn)了相互促進(jìn)的良好局面。二是拓展活動(dòng)范圍，積極開(kāi)展社區(qū)黨建。我們把社區(qū)黨員的管理融入社區(qū)管理，立足為民服務(wù)，為民造福，組織開(kāi)展了 “ 在職黨員進(jìn)社區(qū) ” 活動(dòng)，變 8 小時(shí) “ 單位黨員 ” 為 24小時(shí) “ 社區(qū)黨員 ” ，探索出了一條既發(fā)揮黨員先鋒模范作用，又加強(qiáng)對(duì)黨員干部 8 小時(shí)之外考核和監(jiān)督的新路子。三是把握發(fā)展趨勢(shì)，黨員管理注重從固定向流動(dòng)區(qū)域延伸。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，農(nóng)村大批青壯勞力包括部分黨員紛紛外出務(wù)工、經(jīng)商，在區(qū)域和行業(yè)間形成了特殊的流動(dòng)群體，增加了管理的難度。針對(duì)這種情況，我們一方面在流動(dòng)群體黨員中建立 黨支部，加強(qiáng)聯(lián) 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 系和指導(dǎo)，并在外出的優(yōu)秀分子中培養(yǎng)發(fā)展新黨員；另一方面，大力實(shí)施 “ 回歸工程 ” ，動(dòng)員并引導(dǎo)那些經(jīng)過(guò)市
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