【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 際相結(jié)合，創(chuàng)造性、富有前瞻性地開(kāi)展工作。 每一項(xiàng)工作他都勇于身先士卒，始終沖鋒在工作的第一線，不為 “ 壓 ” 所屈，不為 “ 錢(qián) ” 所動(dòng)，不為 “ 誘 ” 所惑，展示了黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、人民公仆的精神風(fēng)采。 幾年來(lái)， * 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人，以造福一方百姓為己 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 任，以一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任感和使命感，殫精竭慮、鞠躬盡瘁、盡職盡責(zé)，農(nóng)場(chǎng)的面貌發(fā)生了巨大變化，職工群眾過(guò)上了富庶的小康生活。 2024 年，農(nóng)場(chǎng)被農(nóng)墾總局黨委授予墾區(qū) “ 三面紅旗 ” 榮譽(yù)稱號(hào)之一； 2024 年 8 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)排名全墾區(qū)第一； 2024 被省政府授予農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)場(chǎng)，被農(nóng)墾總局黨委和分局黨委授予黨風(fēng) 廉政建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)； 2024 年農(nóng)場(chǎng)被授予全國(guó) “ 五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ” 。 2024 年，農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 億元，全口徑利潤(rùn) 5462 萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率下降到 25%，人均收入 9000 元。 * 同志的辛勤努力也得到了組織上的認(rèn)可。曾先后獲得北安墾區(qū)十大杰出青年企業(yè)家，十佳公仆、總局第四屆十大杰出青年企業(yè)家，北大荒百面旗先進(jìn)個(gè)人、總局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，總局特等勞動(dòng)模范、 XX 省第十屆勞動(dòng)模范多項(xiàng)殊榮。 熟悉他工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事都深知這些成績(jī)的背后，凝聚著他的智慧和辛勤的汗水，塊塊獎(jiǎng)牌和證書(shū)體現(xiàn)組織的褒獎(jiǎng)， 記載著他的拼搏和奉獻(xiàn)。 二、多年擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)場(chǎng)副職主管工業(yè)、畜牧業(yè)工作的* ，對(duì)具體的 “ 一攤子事兒 ” ，管理起來(lái)，還是輕車(chē)熟路，而今，組織上卻讓他挑起了場(chǎng)長(zhǎng)這副擔(dān)子，管理全場(chǎng)的人、財(cái)、物，擔(dān)子不輕呀。能行嗎。親戚、朋友都為他捏了一把汗。 知情人知道，這個(gè)農(nóng)場(chǎng)的日子的確很好。農(nóng)場(chǎng)不大，存款很 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 多，企業(yè)連續(xù)十 五、六年盈利 “ 日子好了也得緊著過(guò)，農(nóng)場(chǎng)的社會(huì)事業(yè)需要錢(qián)的地方太多了，不能干今天想昨天，得放長(zhǎng)遠(yuǎn)，得為子孫造福呀 ” 。這是 *在全場(chǎng)干部大會(huì)上所講的，話雖簡(jiǎn)單 卻擲地有聲。 過(guò)緊日子，奔好日子，先從管理入手，從兩級(jí)班子抓起，徹底堵住 “ 跑冒滴漏 ” 。 抓管理可不簡(jiǎn)單，用他自己的話說(shuō)，一要做到 “ 嚴(yán) ” ，二要做到 “ 恒 ” 。嚴(yán)就是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，恒就是持之以恒，常抓不懈，下狠茬子，向管理要效益。 于是，新的人、財(cái)、物管理制度相繼出臺(tái)了。 全場(chǎng)一套帳， “ 六費(fèi) ” 核嚴(yán)核死，年初一步核給到人，超支不補(bǔ)，管理人員實(shí)行職務(wù)消費(fèi) “ 貨幣化 ” ，每月按比例打到卡上，使得剛性預(yù)算得到了有效控制，真正做到了 “ 年初的預(yù)算就是年末的決算 ” 。 因管理到位，農(nóng)場(chǎng)十年來(lái) ，沒(méi)有一位領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題而違紀(jì)的。每年的民主測(cè)評(píng)滿意率都達(dá) 100%。 在格球山農(nóng)場(chǎng)，土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式早已成型， 51 個(gè)規(guī)模家庭 農(nóng)場(chǎng)租種了全場(chǎng)近 75%的耕地，機(jī)車(chē)、生產(chǎn)資料都屬家庭農(nóng)場(chǎng)所有，各生產(chǎn)隊(duì)的物資庫(kù)房、糧食處理等設(shè)備農(nóng)場(chǎng)所有，由農(nóng) 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 場(chǎng)主使用。 這些固定資產(chǎn)占了農(nóng)場(chǎng)一大塊資金，如果將這些資產(chǎn)盤(pán)活，拿出這些錢(qián)來(lái)，選準(zhǔn)好項(xiàng)目，干點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，職工群眾的生活不是會(huì)更好嗎。 思路確定后，行動(dòng)是工作的先導(dǎo)。 2024 年， * 一有時(shí)間，就帶領(lǐng)政研體改、財(cái)務(wù)、生產(chǎn) 機(jī)務(wù)部門(mén)的同志，下到基層連隊(duì)搞調(diào)研，幾經(jīng)周折，終于出臺(tái)了又一項(xiàng)改革政策，將農(nóng)業(yè)單位的曬場(chǎng)機(jī)械、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備一次性轉(zhuǎn)賣(mài)給個(gè)人，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)物資零庫(kù)存，盤(pán)活資產(chǎn) 300 多萬(wàn)元。 起初，家庭農(nóng)場(chǎng)還都不理解，經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)行和使用，他們嘗到了自己管理 “ 家什 ” 的好處，使用起來(lái)方便不說(shuō)，還減少了許多浪費(fèi)。 “ 領(lǐng)導(dǎo)干部要有所為，有所不為 ” ，這是他經(jīng)常說(shuō)的一句話，就是管理人員要管職工群眾做不到、也很難做到的事情，發(fā)揮引領(lǐng)與服務(wù)的職能，而對(duì)職工有利益的、自己能做到的，他們會(huì)盡全力將其做好。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的盤(pán)活轉(zhuǎn)賣(mài)、物資 零庫(kù)存等利好改革政策的實(shí)施，就是對(duì)他這句話最好的佐證。 三、 2024 年，格球山農(nóng)場(chǎng)率先順利實(shí)施了 “ 撤隊(duì)建區(qū) ” 管理體制改革，減少了層級(jí)管理，使管理更加簡(jiǎn)單精細(xì)化。 隨著改革的深化，管理的強(qiáng)化， * 看到人們想致富、盼致富的目光越發(fā)強(qiáng)烈，他思緒萬(wàn)千 他體味出這目光的深刻含義。 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 應(yīng)該橫下心來(lái)，拼上幾年，讓農(nóng)場(chǎng)變個(gè)樣，讓百姓富起來(lái)。 猛然，他心中早就醞釀的想法一下清晰起來(lái)，一個(gè)全新的“ 三大產(chǎn)業(yè)強(qiáng)場(chǎng) ” 戰(zhàn)略構(gòu)想形成了。 “ 挖掘農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，建立九大功能園區(qū)，啟動(dòng)十項(xiàng)民 生工程，構(gòu)強(qiáng)兩大工業(yè)龍頭，再爭(zhēng)上一個(gè)工業(yè)立場(chǎng)項(xiàng)目 ” 。 這個(gè)構(gòu)想一出臺(tái)，人們的思維一下活躍起來(lái)，看來(lái)這好日子還真有奔頭 土地面積是固定的，如何讓其發(fā)揮效益的最大化是其關(guān)鍵所在。 2024 年， * 跟隨分局領(lǐng)導(dǎo)，在考察南、北方多家企業(yè)的基礎(chǔ)上，忽然眼前一亮，上蔬菜項(xiàng)目，正好是圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)揮農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。 說(shuō)干就干，當(dāng)年 5 月工廠開(kāi)工建設(shè)， 9 月 1 日投產(chǎn)，創(chuàng)造了驚人的 “ 格球山速度 ” 。產(chǎn)品投放市場(chǎng)，立馬求購(gòu)的客商絡(luò)繹不絕，還引來(lái)了臺(tái)灣客商， 2024 年與其聯(lián)營(yíng)，投資 3500 多萬(wàn)元建起 了黑龍江墾區(qū)第一家速凍蔬菜加工企業(yè) —— 北大荒北綠食品有限公司。 人們?cè)僖膊挥贸鲞h(yuǎn)門(mén)兒打工了，在自家圈里賺錢(qián)不是更省心嗎，一時(shí)間 300 多號(hào)人走進(jìn)工廠， 600 多人圍繞兩萬(wàn)畝蔬菜基地搞起了種職業(yè)，使農(nóng)場(chǎng)三分之一的勞動(dòng)力重新走上了工作崗位，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，迎來(lái)人們的笑臉， * 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 心里久懸著的一塊石頭也落了地兒。 現(xiàn)如今，農(nóng)場(chǎng)已形成了以乳品公司為龍頭的畜牧產(chǎn)業(yè)、以北綠食品公司為龍頭的蔬菜加工產(chǎn)業(yè)、以格球山農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，這三大產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展使得這里的人們沒(méi)有一個(gè)“ 下崗失 業(yè) ” 的。 黨的十七大提出了以科學(xué)發(fā)