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正文內(nèi)容

3國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)工作管理辦法(編輯修改稿)

2024-08-26 18:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同)管理機(jī)構(gòu)職能 (1)組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。 ( 2)制定、修訂本公司信用政策、 信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。 ( 3)對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) ( 4)客戶授信管理。進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對(duì)客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。 ( 5)應(yīng)收賬款管理??刂茟?yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理,防范應(yīng)收賬款逾期現(xiàn)象的發(fā)生。 ( 6)商賬處理。建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。 (三)注意事項(xiàng) 1 .簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。 對(duì)非法人經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)分支機(jī)構(gòu)或事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營(yíng)單位,除審查其經(jīng)營(yíng)范圍外,還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。 對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國(guó)籍及公司或組織注冊(cè)地。 2 .簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。3 .簽訂合同前,必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。對(duì)方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專業(yè) 性較強(qiáng)的勞務(wù)、工程項(xiàng)目或限制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等義務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證或資質(zhì)等級(jí)證書(shū)等證明。 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 4 .下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明材料,但可歸入合同檔案保存,以備考查:名片;各類廣告、宣傳資料;廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;各類電話、BP機(jī)等通迅工具號(hào)碼;對(duì)方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承包人見(jiàn)證而復(fù)制的或未與原件核對(duì)無(wú)異的復(fù)印資料。 :工作日、辦公室等正式場(chǎng)合;禁止:休息日、夜晚,休息場(chǎng)所。 。用自己的筆簽字,禁用私章,禁用園 珠筆、鉛筆、純藍(lán)墨水。 。親自起起草,若他人代寫(xiě),一定要寫(xiě)上 “ 情況屬實(shí) ”再簽字。 。簽字與正文之間不要有空白處,以防變?cè)煨碌膫鶛?quán)文書(shū)。 。禁用錯(cuò)筆字、形近字、多音字。 [案例 1](錯(cuò)一字,大相徑庭)某建材銷售公司與一鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了一份銷售合同,原訂 “ 貨到付款 ” 。鋼材生產(chǎn)廠家按時(shí)把 320 萬(wàn)元的貨發(fā)到了建材銷售公司,隨即要求銷售公司及時(shí)付款。誰(shuí)知銷售公司不但不付款,反而拿出合同,指責(zé)鋼材生產(chǎn)廠家不守信義。原來(lái),合同書(shū)上寫(xiě)的是竟是 “ 貸到付款 ” ,銷售公司稱:只要貸款到位,保證及時(shí)付款。鋼材生產(chǎn)廠家這才知道上當(dāng),原來(lái)當(dāng)初將 “ 貸 ” 字錯(cuò)看成了 “ 貨 ” 字。后來(lái)訴至法院, 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 法院認(rèn)定合同有效,鋼材生產(chǎn)廠家只好啞巴吃黃連,有苦說(shuō)不出。 [案例 2](多音字,難辯是非)某個(gè)代理商為某啤酒生產(chǎn)廠家代銷啤酒,向廠家賒欠啤酒價(jià)值 12 萬(wàn)元,并立下了欠條,欠條上注明欠款數(shù)額和日期。到了約定的時(shí)間,廠方來(lái)催款,代理商還了部分款項(xiàng)后,又在欠條上寫(xiě)上了 “ 還欠款捌萬(wàn)元兩月后歸還 ” 。后隔兩個(gè)月,廠方又來(lái)催款,代理商給了 4 萬(wàn)元,可廠家卻討要 8 萬(wàn)元。雙方發(fā)生了糾紛,遂訴至法院,在法庭上 廠家出示了欠條。對(duì)欠條上寫(xiě)的 “ 還欠款捌萬(wàn)元 ” 雙方各有解釋:代理商說(shuō)已償還 “huan”8 萬(wàn)元;而廠家說(shuō)還 hai 欠款 8 萬(wàn)元。究竟是 “hai” 還是 “huan” ,雙方都提供不出充分的證據(jù),法院只得給予調(diào)解,雙方同意,代理商再還給廠家 6 萬(wàn)元。雖然了結(jié)了官司,可雙方都覺(jué)得付了一筆冤枉錢。 [案例 ](小標(biāo)點(diǎn),重似千鈞)某縣蘋(píng)果獲得了大豐收,一時(shí)間囤積如山,急尋買主。數(shù)日后上等的蘋(píng)果都有了銷路,唯有一般的蘋(píng)果無(wú)人問(wèn)津。一日有一主顧登門訂貨,酒足飯飽之后簽訂一紙合同。合同中言明蘋(píng)果一斤 3 只 左右,但有蟲(chóng)斑的不要??墒菆?zhí)筆人卻寫(xiě)成 “ 蘋(píng)果供貨要求:每斤 3 只左右、有蟲(chóng)斑的不要。 ”不日,該縣把蘋(píng)果發(fā)往銷售地,可此時(shí)些地市場(chǎng)蘋(píng)果飽和,別說(shuō)這樣的小蘋(píng)果,就是大蘋(píng)果也無(wú)銷路。這一主顧立即玩起了文字游戲,不但拒收蘋(píng)果,還要索賠。他拿出合同指著頓號(hào),把意思 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 重新解釋為 “ 每斤 3 只左右和和有蟲(chóng)斑的都不要 ” 。某縣無(wú)奈請(qǐng)法律幫忙,面對(duì)這一紙合同,法院也無(wú)可奈何。某縣只能自認(rèn)倒霉,一車蘋(píng)果白白送給這一主顧作為賠償金。 二、合同的履行 [案例 ]2
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