3國稅稽查工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-26 18:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 共 13 頁 持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型，收到了 quot。點亮一盞燈，照亮一大片 quot。的效果。如針對濫用職權(quán)、執(zhí)法隨意性的問題，樹立了縣推行稅收執(zhí)法 quot。四制quot。的典型 。針對個體稅收漏洞較大的情況，要求一個縣（市）局總結(jié)推行一個有特色的單項稅收管理辦法 。針對基層分局管理偏散 、偏松的實際，在全市抓 quot。基層樣板分局 quot。創(chuàng)建競賽活動 。針對班子隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，開展 quot。五好班子 quot。、quot。優(yōu)秀局長 quot。、 quot。五個系列能手 quot。、 quot。先進工作者 quot。評選活動，推出了一批先進典型，并組織召開了近 10個現(xiàn)場會，及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣，發(fā)揮了典型的示范效應(yīng)，較好地推動了全局工作的開展。 （三）嚴抓督查創(chuàng)實績。工作貴在落實，落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點靠督查?；诖耍叶啻沃鞒终匍_局黨組織會議，研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法 》，成立了專門的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我親自任組長，并將考核結(jié)果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。同時，局黨組一班人明確分工，每人包一個片，負責督導(dǎo) 1 至 2 個縣（市）局各項工作的開展。由于督導(dǎo)有力，考核到位，全年各項工作目標都順利實現(xiàn)。國稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升，稅收信息化建設(shè)整體提速， quot。三位一體 quot。改革穩(wěn)妥到位，稅收秩序明顯好轉(zhuǎn)，精神文明建設(shè)碩果累累，全市國稅系統(tǒng)建成 quot。省級文明系統(tǒng) quot。，市局先后被省人事廳、 第 7 頁 共 13 頁 省國稅局評為 quot。全省國稅系統(tǒng)先進集體 quot。，被國家人事部、國家稅務(wù)總 局評為 quot。全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體 quot。 三、凝心聚力，團結(jié)協(xié)作 團結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來，我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧，完成各項工作任務(wù)。主要做到了三點： （一）堅持 quot。三個帶頭 X39。二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制，對重大工作部署和人事、基建經(jīng)費和收入計劃分配等重大問題，一律經(jīng)過黨組集體討論，民主決策，不搞 quot。一言堂 quot。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在 quot。出思路、用干部 quot。上，抓主要工作，抓大事，抓熱點 、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度，定期召開黨組民主生活會，開展批評與自我批評，正確對待白己，正確對待他人，正確對待不同意見，正確對待工作失誤，從而充分調(diào)動了一班人的積極性。 （二）堅持 quot。三講 quot。，集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重，用宏偉的目標激勵班子成員，用崇高的事業(yè)感召班子成員，使大家心往一處想，勁朝一處使，團結(jié)一心，共同奮斗。二是講民主。摒棄 quot。家長 quot。觀念，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負責的關(guān)系，把個人置身于集體領(lǐng)導(dǎo)之下，對班子 中的不同意見，聽得進，分得清。三是講團結(jié)。即帶頭做到互相支持不爭權(quán)，互相信任不猜疑，互相尊重不 第 8 頁 共 13 頁 刁難，互相諒解不賭氣，互相關(guān)心不冷淡，互相補臺不拆臺，互相配合不推誘，互相通氣不閉塞，互相批評不忌恨，互相監(jiān)督不護短。 。 （三）堅持 quot。三放 quot。，形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。 quot。放心 quot。，就是同副職之間坦誠相見，以誠相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持。 quot。放手 quot。，給了
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