【文章內容簡介】 12 頁 共 28 頁 場審查。檢查現(xiàn)場施工人 員和裝備投入是否符合安全文明施工要求及工程承包合同的約定。 （八）審查安全文明施工費使用計劃，檢查費用使用落實情況。 （九）協(xié)調交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實。 （十）對工程關鍵部位、關鍵工序、特殊作業(yè)和危險作業(yè)等進行旁站監(jiān)理，對重要設施和重大轉序進行安全檢查簽證。 （十一）對實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求施工項目部整改，必要時要求施工項目部暫時停止施工，并及時報告業(yè)主項目部，對整改情況進行跟蹤。 （十二）組織或參加項目安全檢查、工作例會， 掌握現(xiàn)場安全動態(tài)，收集安全管理信息，通報施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀以及存在的問題，提出整改要求和具體措施，督促責任方落實。 （十三）負責安全監(jiān)理工作資料的收集和整理，建立安全管理臺帳，并督促施工項目部及時整理安全管理資料。 （十四）配合項目安全事件的調查處理工作。第十七條施工企業(yè)管理責任 （一）設立安全管理機構，按規(guī)定配備安全管理專職人員，成立本單位安委會，建立健全基建安全管理體系，健全基建安全管理臺帳（見附件 4），開展本企業(yè)及工程項目施工安全管理工 第 13 頁 共 28 頁 作。 （二）貫徹落實國家有關 安全生產的法律、法規(guī)、標準，以及公司基建安全管理要求，保證安全文明施工各項措施落實到位。嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，在項目現(xiàn)場全面落實體系運轉要求。 （三）編制年度安全技術措施計劃（包括購置安全工器具和安全設施、改善勞動條件和環(huán)境、開展教育培訓和宣傳等內容），按照國家和公司有關規(guī)定提取安全文明施工費，單獨計列，專款專用；完善相應的管理機制，確保安全技術措施所需經費的開支。 （四）建立健全施工機械安全管理體系，落實施工機械管理部門、機械安全管理崗位責任制；負責施工機械從購置、租賃、安 裝、維護、檢驗、使用、拆除到報廢全過程的安全管理工作。 （五）建立安全風險管理體系和應急管理體系，制定本單位應急預案，對預案定期進行有針對性的演練。 （六）建立完善施工分包管理體系，全面落實施工企業(yè)分包管理責任，落實施工分包管理流程和評價考核機制。組織簽訂分包合同及安全協(xié)議，并監(jiān)督實施。配齊現(xiàn)場分包管理人員，組織分包培訓，開展分包商的評價考核，收集分包信息，對分包工程的施工全過程進行有效控制。 （七）組織從業(yè)人員的安全教育培訓，保證企業(yè)負責人、項目經理、專職安全生產管理人員、特 種作業(yè)人員持證上崗。 第 14 頁 共 28 頁 （八）組織檢查施工項目部安全管理工作的開展情況，及時掌握工程現(xiàn)場安全動態(tài)，組織對問題進行整改完善。 （九）依法為職工辦理工傷保險，為作業(yè)人員提供合格的安全防護用品，為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。 （十）根據公司加強班組建設的有關要求，加強施工班組建設，健全施工班組安全管理體系。 （十一）參與或配合基建安全事件的調查處理工作。第十八條施工項目部管理責任 （一）負責工程項目施工安全管理工作，建立施工安全管理機構，按規(guī)定配備專 職安全管理人員，履行施工合同及安全協(xié)議中承諾的安全責任。 （二）依據公司有關規(guī)定和業(yè)主項目部的安全管理目標，制訂施工項目部安全管理目標，完善安全管理工作機制，建立項目安全管理臺帳（見附件 4） （三）編制施工安全管理及風險控制方案、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃、安全文明施工費使用計劃等文件，并報監(jiān)理項目部審查，經業(yè)主項目部批準后，在施工過程中貫徹落實。 （四）組織開展安全教育培訓，作業(yè)人員、管理人員經培訓合格后方可上崗。完善安全技術交底和施工隊（班組）班前站班會機制，向作業(yè)人員如實 告知作業(yè)場所和工作崗位可能存在的風險因素、防范措施以及事故（事件）現(xiàn)場應急處置措施。 第 15 頁 共 28 頁 （五）負責組織安全文明施工，制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放與處理措施、 “ 三廢 ” （廢棄物、廢水、廢氣）處理措施、降噪措施等，使之符合國家、地方政府有關職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的規(guī)定。 （六）開展施工風險識別、評估工作，制訂預控措施，并在施工中落實。 （七）建立現(xiàn)場施工機械安全管理機構，配備施工機械管理人員，落實施工機械安全管理責任，對進入現(xiàn)場的施工機械和工器具的安全狀況進行準入檢查，并對施工過程中 起重機械的安裝、拆卸、重要吊裝、關鍵工序作業(yè)進行有效監(jiān)控；負責施工隊（班組）安全工器具的定期試驗、送檢工作。 （八）完善施工項目部分包管理體系，貫徹落實公司分包管理具體要求，依據投標文件和施工合同書承諾，提出分包計劃和分包申請，落實分包現(xiàn)場安全管控等環(huán)節(jié)的具體管理要求，組織項目分包管理的考核評價，及時上報分包動態(tài)管控信息。 （九）開展并參加各類安全檢查，參加安全管理競賽交流活動，對存在的問題閉環(huán)整改，對重復發(fā)生的問題制定防范措施。定期召開或參加安全工作會議，落實上級和項目安委會、業(yè)主、監(jiān) 理項目部的安全管理工作要求。 （十）負責利用項目現(xiàn)場基建管理信息系統(tǒng)開展安全工作，及時準確上報項目安全信息。 第 16 頁 共 28 頁 （十一）參與編制和執(zhí)行各類現(xiàn)場應急處置方案，配置現(xiàn)場應急資源，開展應急教育培訓和應急演練，執(zhí)行應急報告制度。 （十二）配合項目安全事件調查和處理工作。第十九條調試企業(yè)管理責任 （一）嚴格在資質范圍內承攬工程調試業(yè)務，配置現(xiàn)場專（兼）職安全管理人員。 （二）制定工程項目調試方案，落實調試安全技術措施，對工程調試過程中的安全負責。 （三）配合基 建安全事件的調查處理工作。 第二十條公司系統(tǒng)各單位應依據公司有關要求，落實本單位各級人員的安全責任制。省公司級單位、地市（縣）公司級單位相關人員基建安全職責規(guī)范參見附件 1，施工企業(yè)相關人員及部門安全職責規(guī)范參見附件 2，工程各項目部相關人員基建安全職責規(guī)范參見附件 3。 第三章基建安全管理目標 第二十一條本規(guī)定所明確的各級基建安全管理目標是最基本的目標要求，是公司基建系統(tǒng)制定安全管理目標的依據；公司及所屬單位、項目部應根據下級目標高于上級目標的管理原則進行逐級細化分解，制定具體的安 全管理目標，但不得低于本規(guī)定的目標要求。 第二十二條公司基建安全管理目標 第 17 頁 共 28 頁 （一）不發(fā)生三級及以上人身事件。 （二）不發(fā)生基建原因引起的二級及以上電網及設備事件。 161718 工標準化需要，向施工企業(yè)及時支付安全文明施工費。 第三十三條施工企業(yè)按規(guī)定計列、提取和使用安全文明施工費，分階段撥付施工項目部使用，確保工程項目安全投入。 第三十四條業(yè)主項目部編制項目安全管理總體策劃，監(jiān)督指導安全文明施工標準化要求在工程項