3堅(jiān)持在實(shí)踐中檢驗(yàn)成效—對(duì)建筑行業(yè)信息化如何實(shí)現(xiàn)“用得上”的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 18:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 盾。用戶與專業(yè)公司陷入 “ 共輸 ” 的泥潭。 同時(shí)，行業(yè)的信息化人才隊(duì)伍建設(shè)仍處于青黃不接狀態(tài)。無(wú)論專業(yè)公司還是企業(yè)客戶，能管控好信息化需求與開(kāi)發(fā)過(guò)程的復(fù) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 合型人才十分短缺，嚴(yán)重制約了行業(yè)信息化深化的步伐和建設(shè)水平的更快提升。 信息化系統(tǒng)如何用得上 一是培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍。管理信息化不是通過(guò)簡(jiǎn)單工具、子系統(tǒng)安裝再加操作培訓(xùn)就可以實(shí)現(xiàn)，管 理信息化需要將信息技術(shù)和企業(yè)管理融合，企業(yè)需要有自有隊(duì)伍與專業(yè)公司、業(yè)務(wù)部門 3 協(xié)調(diào)溝通，把握需求，管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)，推進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行。 尤其現(xiàn)階段，市場(chǎng)上核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)還不成熟，更需要復(fù)合型人才管控信息化實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。 “ 政治路線確定之后，干部就是決定的因素 ” 。信息化有了頂層設(shè)計(jì)，明確了管理需求，要保證信息化成功，關(guān)鍵在人才。 無(wú)論是專業(yè)公司還是企業(yè)自建隊(duì)伍，就是要培養(yǎng)出一批符合行業(yè)信息化建設(shè)要求的專業(yè)隊(duì)伍，關(guān)鍵是培養(yǎng)出核心復(fù)合型人才隊(duì)伍，一定要有復(fù)合型人才發(fā)揮主導(dǎo)作用，熟悉企業(yè) 業(yè)務(wù)特性、管理模式，也熟悉信息技術(shù)特性，更重要的是懂得將兩者如何融合，才能承擔(dān)起行業(yè)信息化深化的艱巨任務(wù)。 這類人才可以從技術(shù)人才中培養(yǎng)，也可以從管理人才中培養(yǎng)。只要認(rèn)清這點(diǎn)的關(guān)鍵性，復(fù)合型人才一定是可以培養(yǎng)出來(lái)的。但學(xué)校里不能培養(yǎng)出來(lái)，這類人才一定要在實(shí)踐中磨煉，積累經(jīng)驗(yàn)。這類人才，現(xiàn)在看，從 it 人才中培養(yǎng)似乎更可行。軟件開(kāi)發(fā)人 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 員必須跨越領(lǐng)域知識(shí)這道坎，努力研究了解熟悉業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)環(huán)境、業(yè)務(wù)人員，站在信息化角度看業(yè)務(wù)，要比業(yè)務(wù)人員看得更深，更專業(yè)。 二是關(guān)注基層使用者。管理系統(tǒng)不是無(wú)人系 統(tǒng)，是人機(jī)交互系統(tǒng)。人機(jī)交互系統(tǒng)與面向硬件的系統(tǒng)相比最大差異是要考慮人的因素?？紤]人在與系統(tǒng)交互過(guò)程中的感受、想法、誤操作等，強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)，追求人與系統(tǒng)的
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