浙江盾安精工環(huán)境設(shè)備公司20-管理評審程序-設(shè)備管理(編輯修改稿)
2025-08-18 19:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程序文件 頁 次 2/3 高管理者批準。計劃主要內(nèi)容包括： a) 評審目的； b) 評審內(nèi)容； c) 參加評審部門（人員）； d) 需提供的評審輸入； e) 評審時間的安排。 管理評審的內(nèi)容 管理評審的輸入應(yīng)包括以下方面有關(guān)的當前的業(yè)績和改進的機會。 a) 內(nèi)部環(huán)境審核結(jié)果； b) 公司環(huán)境目標、指標的實施和目前組織的環(huán)境績效； c) 相關(guān)方施加影響及其關(guān)注的問題； d) 體系的充分性、有效性和適宜性評價； e) 外部變化的信息對體系的影響； f) 環(huán)境方針的適宜度； g) 對環(huán)境管理體系、方針、目標是否有改進和變更的需要。 管理評審的準備 綜合辦公室于管理評審前 20 天，將最高管理者批準后的評審計劃分發(fā)至各個部門，由部門負責人準備并提供與本部門工作有關(guān)的評審所需的資料。 綜合辦公室于管理評審前 10 天，將各部門準備的資料進行搜集，整理，并根據(jù)收集的資料，制定評審的具體內(nèi)容和具體時間安排，報管理者代表批準后，以《管理評審通知單》
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