浙江盾安精工環(huán)境設(shè)備公司20-管理評(píng)審程序-設(shè)備管理(編輯修改稿)
2025-08-18 19:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程序文件 頁(yè) 次 2/3 高管理者批準(zhǔn)。計(jì)劃主要內(nèi)容包括： a) 評(píng)審目的； b) 評(píng)審內(nèi)容； c) 參加評(píng)審部門(mén)（人員）； d) 需提供的評(píng)審輸入； e) 評(píng)審時(shí)間的安排。 管理評(píng)審的內(nèi)容 管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績(jī)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 a) 內(nèi)部環(huán)境審核結(jié)果； b) 公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施和目前組織的環(huán)境績(jī)效； c) 相關(guān)方施加影響及其關(guān)注的問(wèn)題； d) 體系的充分性、有效性和適宜性評(píng)價(jià)； e) 外部變化的信息對(duì)體系的影響； f) 環(huán)境方針的適宜度； g) 對(duì)環(huán)境管理體系、方針、目標(biāo)是否有改進(jìn)和變更的需要。 管理評(píng)審的準(zhǔn)備 綜合辦公室于管理評(píng)審前 20 天，將最高管理者批準(zhǔn)后的評(píng)審計(jì)劃分發(fā)至各個(gè)部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備并提供與本部門(mén)工作有關(guān)的評(píng)審所需的資料。 綜合辦公室于管理評(píng)審前 10 天，將各部門(mén)準(zhǔn)備的資料進(jìn)行搜集，整理，并根據(jù)收集的資料，制定評(píng)審的具體內(nèi)容和具體時(shí)間安排，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后，以《管理評(píng)審?fù)ㄖ獑巍?
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