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正文內(nèi)容

3國(guó)有林場(chǎng)工程建設(shè)管理思考(編輯修改稿)

2025-08-26 17:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 宣傳手段, 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 在實(shí)施項(xiàng)目的同時(shí),充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等各種媒體,大力宣傳開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,真正做到家喻戶曉。要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式,宣傳一定要面向基層,貼近群眾,貼近生活,用最質(zhì)樸的語(yǔ)言、真實(shí)的效果向廣大群眾宣傳,把每一個(gè)項(xiàng)目具體“ 做什么 ”“ 怎么做 ”“ 做得怎樣 ” ,告訴村民群眾、告知社會(huì),增強(qiáng)群眾的認(rèn)同感。要加強(qiáng)成效宣傳,把已經(jīng)完成的同類項(xiàng)目的成效,特別是村民群眾 受益情況宣傳好,以贏得群眾支持、接受群眾監(jiān)督,充分調(diào)動(dòng)各方支持、參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性、主動(dòng)性。 健全相關(guān)制度,提升質(zhì)量控制水平 1)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理工作制度不僅是保證工程質(zhì)量的強(qiáng)制手段,而且由于制度本身具有很強(qiáng)的可操作性,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理工作制度,都可收到良好的質(zhì)量控制效果。作為國(guó)有林場(chǎng),要做到 “ 十個(gè)有 ” ,即工序交接有檢查、技術(shù)措施有交底、圖紙會(huì)審有記錄、進(jìn)場(chǎng)材料有檢驗(yàn)、配制材料有試驗(yàn)、隱蔽工程有驗(yàn)收、關(guān)鍵工序開(kāi)工有指令、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)、鋼筋代換有規(guī)定、質(zhì)量處理有復(fù)查 。與監(jiān)理方一起監(jiān)督檢查施工單位有沒(méi)按照合同約定履行。比如,對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上還應(yīng)組織專職質(zhì)檢人員進(jìn)行工序的交接檢查 。在進(jìn)場(chǎng)材料到工地后,要連同監(jiān)理方及時(shí)對(duì)建筑材料的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單進(jìn)行檢查。 2)落實(shí)項(xiàng)目資金管理制度。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要明確分工,誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 誰(shuí)負(fù)責(zé)施工安全、誰(shuí)負(fù)責(zé)資金管理要責(zé)任到崗到人。要履行工程建設(shè)資金管理職責(zé),嚴(yán)格按照管理規(guī)定要求對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行管理,確保專款專用。同時(shí)對(duì)于資金的使用去向情況,應(yīng)該做好詳細(xì)的記錄,明確其去向和使用情況,對(duì) 于去向不明的資金問(wèn)題應(yīng)立刻找經(jīng)辦人員了解情況,確保資金流向具備正規(guī)發(fā)票。對(duì)于工程變更價(jià)款的,應(yīng)由合同雙方協(xié)商解決。經(jīng)雙方協(xié)商同意的工程變更,應(yīng)有書(shū)面材料,并由雙方正式委托的代表簽字 。發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合實(shí)際,監(jiān)理應(yīng)上報(bào),要求設(shè)計(jì)單位改正,涉及設(shè)計(jì)
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