【文章內(nèi)容簡介】 一方面抓民兵預(yù)備役工作，一方面我們也要抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。這個我們就要在作為黨委、書記或者是部門職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)一定要記住。這個當(dāng)?shù)赝壾娛?部門第一書記教導(dǎo)員，這既是一種領(lǐng)導(dǎo)體制，也是一種工作機(jī)制 。我們在座的有些是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記擔(dān)任教導(dǎo)員的、有的是局里的局長擔(dān)任教導(dǎo)員的，這既是一種領(lǐng)導(dǎo)體制，也是一種工作機(jī)制 。既是一種權(quán)利，又是一種義務(wù) 。既是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。我們各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，各個部門的一把手要始終貫徹經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，著眼軍事斗爭準(zhǔn)備這個戰(zhàn)略大局，正確處理市場與戰(zhàn)場、生產(chǎn)力與戰(zhàn)斗力的關(guān)系，將經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)通盤考慮、整體 第 10 頁 共 22 頁 籌劃、扎實(shí)推進(jìn)，做到堅持兩項建設(shè)一手抓，努力完成好雙重任務(wù) 。堅持兩副擔(dān)子一肩挑，認(rèn)真履行好雙重職責(zé) 。堅 持兩種成果一起出，充分發(fā)揮好雙重作用。這里還要特別提出的就是我們國動委不是有八大辦公室嗎，八辦嗎，這八大你一方面要做好這個我們這個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作所承擔(dān)的職責(zé)，一方面也要做好這個國防動員工作所承擔(dān)的職責(zé)，這八個辦公室都有各自的職責(zé)，這比如說交通局長你董進(jìn)章一方面要把萬年的交通發(fā)展、交通事業(yè)發(fā)展做好，這另一方面也要把軍事上面的要求對于這個交通保障，這個要做好保障是不是，這個融合發(fā)展、融合統(tǒng)籌。這是我想說的這方面的第二個。三是要堅持軍地互動。要積極走軍民融合式發(fā)展的路子，做到軍民結(jié)合、寓軍于民，相互促進(jìn)、共同發(fā) 展。這是我們軍地怎么去合作的問題。對地方黨委來說，要切實(shí)把加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)作為加快推進(jìn)萬年總量跨越、進(jìn)位趕超、科學(xué)發(fā)展、綠色崛起的重要任務(wù)，重點(diǎn)要把后備力量建設(shè)融入到地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展整體規(guī)劃，把部隊信息化建設(shè)融入全縣信息化建設(shè)進(jìn)程，把裝備器材革新融入科技強(qiáng)縣戰(zhàn)略，把部隊基層設(shè)施建設(shè)融入城市發(fā)展規(guī)劃，把部隊人才隊伍建設(shè)融入國民教育和地方人才發(fā)展規(guī)劃，做到經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)與國防后備力量建設(shè)統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一建設(shè) 。對基層人武機(jī)關(guān)來說，要認(rèn)真貫徹軍事機(jī)關(guān)平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)三時一體的要求，充分發(fā)揮民兵 預(yù)備役人員組織嚴(yán)密、動員迅速、突擊力強(qiáng)的優(yōu)勢，經(jīng)常成建 第 11 頁 共 22 頁 制地使用民兵完成急難險重任務(wù)。說到這里，我們武裝部長們，是實(shí)行軍事化管理的，要有點(diǎn)命令意識、執(zhí)行意識、打戰(zhàn)意識?，F(xiàn)在我們通過武裝部門下發(fā)的指令、指示、要求在我們基層武裝部門的執(zhí)行當(dāng)中，有的是有打折扣的。我們黨政方面的要求也有個命令觀念，但是軍事機(jī)關(guān)更應(yīng)有命令觀念和執(zhí)行觀念，我們叫執(zhí)行無借口，命令是無條件必須執(zhí)行的。在座的武裝部長自己回想回想，武裝部下達(dá)的指示、命令你們有沒有打過折扣。如果沒有就算了，希望今后也不要有。對基層民兵來說，要緊緊圍繞縣委、縣政府 提出的前提是鄱湖生態(tài)，支撐是稻作文化，定位是世界稻都，核心是以人為本，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，目標(biāo)是萬年稻米走向世界、世界稻米匯聚萬年的工作思路，爭做弘揚(yáng)三創(chuàng)精神的骨干、爭做保增長的骨干、爭做保轉(zhuǎn)變的骨干、爭做保民生的骨干、爭做保穩(wěn)定的骨干。民兵在這五個爭做上發(fā)揮帶頭作用，看我們今年能不能搞個五爭好民兵評選活動。四是關(guān)于雙擁創(chuàng)建問題。我們一個世界級、九個國家級創(chuàng)建工作希望民兵都來參與，希望民兵都來發(fā)揮骨干作用，希望民兵都能成為創(chuàng)建活動中的先鋒隊。 第三、強(qiáng)化管理，爭做合格領(lǐng)導(dǎo)者。全縣各級黨政組織要堅持 既管大事、管方向，又解難題、辦實(shí)事，真正從政治上、思想上、組織上不斷強(qiáng)化對武裝工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。這里我想說四句話八個字：納入、從嚴(yán)、保障、關(guān)懷。管理永遠(yuǎn)是門科學(xué)，學(xué)問很 第 12 頁 共 22 頁 大。一是納入。就要把武裝工作與各項工作同規(guī)劃、同研究、同部署、同檢查、同考評、同表彰。具體要做到六個納入，即納入黨委、政府的重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入各級政府的財政預(yù)算安排，納入領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)責(zé)任制，納入依法行政的范疇，納入整個政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)之中。二是從嚴(yán)。四個嚴(yán)格：第一嚴(yán)格要 求。就是對民兵預(yù)備役的干部和工作要有嚴(yán)格的要求 。第二嚴(yán)格教育。教育是件非常重要的工作，我們的隊伍素質(zhì)如何，能不能擔(dān)當(dāng)此任，關(guān)鍵看教育落不落實(shí)，一個灌輸教育，一個典型教育，一個自我教育 。第三嚴(yán)格管理。管理上要給任務(wù)、給題目、給壓力、給擔(dān)子，然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳?，就是紀(jì)律和約束同時并舉，才能把人的主動性、積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來 。第四嚴(yán)格監(jiān)督。是不是做到了表態(tài)慎重、說話算數(shù)、服務(wù)周到、辦事認(rèn)真，要進(jìn)行嚴(yán)格的組織監(jiān)督、法律監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論等監(jiān)督。三是保障。加強(qiáng)對國防后備力量建設(shè)的支持是各黨委、政府的責(zé)任 和義務(wù)。在政治上關(guān)心、支持、重視專武干部。在經(jīng)費(fèi)保障方面，關(guān)鍵我們剛才要說的主要是經(jīng)費(fèi)保障。經(jīng)費(fèi)保障我們縣一級的主要是對縣武裝部，鄉(xiāng)一級的對鄉(xiāng)武裝部。這要舍得花錢，比如說那些基層設(shè)施建設(shè)，有個辦公場所，有個辦公設(shè)施，有個辦公桌椅，有個辦公的基本條件。滅火，打火有個打火的工具等等，這些保障上要到位，從經(jīng)費(fèi)上、財力上、物力上、 第 13 頁 共 22 頁 人力上要提供保障。四是關(guān)懷。關(guān)懷是人文關(guān)懷。我今天講的幾個具體的事，一個是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝干部的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼 60 塊一個月，有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)是到了位的，有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒到位，盡快到了位去。還有民兵營長的定期補(bǔ) 貼，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，反正你們看著辦，當(dāng)然多多益善。還有就是對民兵干部、專武干部，我們現(xiàn)在的專武干部里面副部長一級大部分都是事業(yè)編人員，事業(yè)編人員按照規(guī)定事業(yè)調(diào)入公務(wù)員的機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員管理單位是有難度的。但是我一貫說了，只要是表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)過組織考察、群眾推薦、組織考察、三推三考，兩評估一調(diào)查，我們也可以向上要求，向上推薦。經(jīng)過市委組織部批我們也是可以的?，F(xiàn)在我們是缺四個，四個我們今年想公開選拔，這要快，要趕快去弄。就是從民兵專武干部里面選，無論你是事業(yè)編制也好，公務(wù)員編也好都可以參加。下次馬上上會研究這個事， 因?yàn)楦鶕?jù)上面的政策要求這樣可以，這是對專武干部這個口子我們會疏通。另外對縣職的專武干部，這次也有九個是列入了正、副科后備干