3國稅開展建設(shè)年活動體會(編輯修改稿)
2024-08-26 17:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資料等，這 一切都一改基層分局大廳的簡陋；而通過堅持切實推行 “ 一窗式 ” 服務(wù)、承諾服務(wù)、限時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)與辦稅綠色通道等優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，請納稅人評選當(dāng)月服務(wù)明星等，則更從每一個文明服務(wù)的細(xì)節(jié)上，都讓納稅人有種納稅光榮的自豪感，有種賓至如歸的溫馨感。 —— 和諧贏得穩(wěn)定，創(chuàng)建大家庭，打造和諧基層，讓樂在分局，分局就是我的家，今天成了富池國稅每一名干部職工共同的感受。 小分局，大學(xué)校 基層發(fā)展，重在人才。 富池國稅分局歷來有著優(yōu)良的學(xué)習(xí)傳統(tǒng)，十幾年來這里曾先后有三十多人次獲得省級業(yè)務(wù)能手 稱號，為縣、市局輸出了一大批業(yè)務(wù)骨干，他們中的跤跤者甚至躋身國稅總局與省局的人才庫 第 4 頁 共 7 頁 行列。 然而，時光荏冉，十多年后的今天這個曾經(jīng)的 “ 人才搖籃 ” ，也顯現(xiàn)出了人才斷檔，青黃不接的一面。僅靠三幾個業(yè)務(wù)能手，“ 打天下 ” ，越來越顯得難以適應(yīng)經(jīng)濟稅收發(fā)展的形勢，這使得重鑄人才搖籃，推進(jìn)分局事業(yè)新的發(fā)展，迫在眉睫。 為破解這一難題， 2024年分局結(jié)合全省國稅 “ 基層建設(shè)年 ”活動，提出了把分局創(chuàng)建成 “ 大學(xué)校 ” 的方案，致力于打造學(xué)習(xí)型基層。 分局首先完善人才培養(yǎng)機制。立足實際建立起了一套從人才培訓(xùn) 、考評、激勵、選用、效應(yīng)與發(fā)展相關(guān)聯(lián)科學(xué)制度，用制度來保障促進(jìn)高素質(zhì)業(yè)務(wù)人才的成長。 其次是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。分局有針對性地制定干部中長期培訓(xùn)計劃和年度學(xué)習(xí)計劃，以職工夜校與縣、市級業(yè)務(wù)培訓(xùn)班為主陣地，以老能手為骨干成立學(xué)習(xí)輔導(dǎo)小組，定期授課、輔導(dǎo)、考核，保證計劃的落實。在日常則堅持開展 “ 一日一題、一周一課、
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