3國企思政工作策略革新路徑(編輯修改稿)
2024-08-26 17:51 本頁面
【文章內容簡介】 的巨大變革，經濟基礎和社會結構巨變，導致多種利益體和集團的產生，沖擊著傳統(tǒng)的就業(yè)模式和利益格局，對象多樣性，環(huán)境多變化，加上配套法律和措施的不完備性和落實的不確定性，思政工作壓力較大，尤其是心理調整方面的疏導是首沖。 2創(chuàng)新工作出發(fā)點 為應對各種思政工作中的問題與挑戰(zhàn)，必須進行新形勢下的的機制創(chuàng)新。首先，創(chuàng)新激勵機制。強化黨政領導班子的建設，以黨的思想創(chuàng)新帶動企業(yè)思想工作的創(chuàng)新，建立健全長效激勵機制，以企業(yè)的利益激勵員工，領導班子不斷以企業(yè)遠景和文化激勵自己示范帶頭，是企業(yè)任何員工將個人利益與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起，輔助思政工作的順利進行。同時，改革領導機制。新時代的領導方式必須摒除傳統(tǒng)體制模式，強化對思政工作的組織領導和人員重視。我國國情是國企實現(xiàn)黨政雙領導制，自上而下分工和任務
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1