3國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)化模式初探(編輯修改稿)
2024-08-26 17:49 本頁面
【文章內容簡介】 范化，以明確職能定位，強化工作制度和工作機制建設為重點，建立了公司黨的工作系統(tǒng)化模式框架。 。包括工作職責和目標兩個分系統(tǒng)。 工作職責分系統(tǒng)。按照中發(fā) [1997]4 號文件精神，確定公司黨的工作主要內容為認真貫徹黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在公司的貫徹執(zhí)行 。參與企業(yè)重大問題的決策，支持經理依法行使職權 。領導企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設，努力建設一支有理想、有道德、 有文化、有紀律的職工隊伍 。全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作 。領導和支持工會、共青團等群眾組織依照法律和各自的章程，獨立自 第 5 頁 共 9 頁 主地開展工作 。加強黨組織的自身建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。具體細化為五層：第一層是開灤集團公司黨委及煤業(yè)公司黨工委的工作要求、公司黨委決策方案中確定的內容及黨委層日常工作計劃任務。第二層是黨委部門（包括黨領導的群眾組織和黨政共管機構）及黨總支、支部層決策方案中的內容、黨委對其要求和本支部、部門的日常工作計劃任務。第三層為總支下屬支部決策方案中的內容 、總支對其要求及下屬支部日常工作計劃任務。第四層為黨小組日常工作計劃任務和黨支部對其要求，此層基本沒有決策內容。第五層為黨的工作崗位標準和黨員先鋒模范作用標準。黨的工作內容絕大部分都要細分到黨的工作崗位和黨員身上，才能得到落實。 工作目標分系統(tǒng)。具體內容在有關工作計劃、制度和崗位標準中。 。分為五個層次。 第一層：公司黨委 。第二層：黨委工作部門 4 個、群眾組織3 個、基層黨總支支部 25 個、黨政共管機構 26 個 。第三層：總支下屬支部 39 個 。第四層：黨小組 153 個 。第五 層：黨的工作崗位及黨員（流動的黨的工作崗位）。其中黨的工作崗位 149 個，黨員 1202 名。 黨的工作系統(tǒng)化模式中，組織結構系統(tǒng)是將黨章規(guī)定的黨的組織設置和管理學中有關組織理論要求的（更多精彩文章來自 第 6 頁 共 9 頁 “ 秘書不求人 ” ）組織設置結合了起來。黨章規(guī)定黨組織的最基層組織是支部，管理學中組織理論認為企業(yè)組織的最基層是崗位及人員配備。黨的系統(tǒng)化模式既注重了依據(jù)黨章來構建，又注重管理理論的應用。 。分為兩個分系統(tǒng)。 一是決策制度分系統(tǒng)。在《唐山礦業(yè)分公司科學化決
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