【文章內(nèi)容簡介】 相關規(guī)章制度。財務部門要做好每年的領導人員職務消費預算。 第九條公司要加強領導人員職務消費預算管理，嚴格控制標準，加大過程監(jiān)管的力度。領導人員職務消費要納入黨風廉政建設責任制考核。 第十條公司董事會、監(jiān)事會、職代會和內(nèi)部財務、審計、紀委監(jiān)察等部門要承擔起對領導人員職務消費情況進行監(jiān)督的責任，公司紀委、監(jiān)察、審計等部門牽頭切實履行監(jiān)督職責，加強對各級領導人員職務消費的規(guī)范管理和監(jiān)督檢查。有針對性地進行專 項審計和專項檢查。發(fā)現(xiàn)有明顯不合理的消費額度和行為要 第 12 頁 共 27 頁 及時督促糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。 第十一條嚴肅黨紀政紀，嚴格紀律約束。對假借職務消費，搞鋪張浪費、假公濟私、以權謀私、侵吞國有資產(chǎn)等行為，必須嚴肅處理。對領導人員違反規(guī)定和制度的，應當根據(jù)情節(jié)輕重，追究責任，并給予相應的黨紀政紀處理。上述行為中涉嫌犯罪的依法移送司法機關追究法律責任。 第十二條各子公司、控股公司、設立財務的駐外公司（單位、部門）可參照本辦法執(zhí)行，或結合實際制定本單位的領導人員職務消費管理辦法實施細則，報公司紀委辦備案。 第十三條本辦法由公司紀委辦負責解釋。 第十四條本辦法自年月日起施行。 第四篇：公司領導干部職務消費管理辦法公司領導干部職務消費管理辦法 第一章總則 第一條為認真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動指導精神，嚴格落實十八屆三中全會關于合理確定并嚴格規(guī)范國有企業(yè)管理人員職務消費的有關規(guī)定，規(guī)范公司職務消費管理，集中解決“ 四風 ” 問題，根據(jù)《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》及公司相關規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法所指領導干部范 圍： 第 13 頁 共 27 頁 （一）集團公司董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理； （二）集團公司黨委書記、黨委委員 。 （三）集團公司中層管理人員； （四）各子公司中層以上管理人員。 第三條本辦法所指職務消費是指領導干部在履行工作職責過程中所發(fā)生的費用支出以及享有的待遇。主要包括公務用車、通信、業(yè)務招待、差旅等項目。第四條財務部門是職務消費的綜合管理部門，紀檢、辦公室是職務消費的職責歸口管理部門。財務部門負責職務消費預算的編制、報批、核算等業(yè)務。審計部門負責按照內(nèi)部審計的程序，對職務消費 的預算和執(zhí)行情況進行內(nèi)部審計。 第五條領導干部職務消費應堅持以下原則： （一）堅持源頭控制與綜合治理相結合，嚴格規(guī)范職務消費行為； （二）堅持保障公務與厲行節(jié)約相結合，從嚴控制職務消費水平； （三）堅持廉潔自律與監(jiān)督管理相結合，切實加強職務消費監(jiān)管。 第二章公務用車管理 第六條公務用車是指各單位用于開展正常業(yè)務所需車輛；公務用車管理是指領導干部開展公務活動用車的配備、運行管理和 第 14 頁 共 27 頁 處置。配備是指車輛的購置（租賃）、更新；運行管理是指車輛的保養(yǎng)、維修以及 日常使用的管理；處置是指車輛的報廢、變價出售等。 第七條各單位公務用車應本著嚴格標準、嚴控數(shù)量的原則合理配備，領導干部不得配備專用車輛；公務用車購置總價原則上不得超過 20 萬元，不得超編制、 2 超標準配備公務車，不得增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。 第八條各單位辦公室負責公務用車的保養(yǎng)、維修及日常調(diào)撥，對公務用車使用所發(fā)生的保險費、年檢費、車船使用費、燃油費、停車費及路橋費等運行費用進行核算，在年度預算內(nèi)據(jù)實報銷。 第九條領導干部不得因私使用公務用車，確因個人原因需要使用的， 按照有償使用的原則，個人承擔全部費用。 第十條各單位公務用車非工作時間停放在指定車位，每周五下班后將鑰匙上交辦公室統(tǒng)一管理，因特殊公務需要使用的，提前申請，并做好用車審批登記手續(xù)。 第十一條公務用車的報廢和變價出售，按有關固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。 第三章通信管理 第十二條通信管理是指對領導干部因公務活動所發(fā)生的通信費用的管理。 第十三條通信費主要是指領導干部履行工作職責時所發(fā)生 第 15 頁 共 27 頁 的移動、住宅通信費。 第十四條領導干部通信費用嚴格按照年度預算標準在限額范 圍內(nèi)據(jù)實報銷，超額部分個人承擔。 3 第十五條領導干部工作發(fā)生變動時，及時調(diào)整通信費用標準 。退休、調(diào)離人員不再為其承擔通信費。 第四章業(yè)務招待管理 第十六條業(yè)務招待管理是指對領導干部為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的接待客戶、合作方以及其他外部關系人員活動和費用的管理。 第十七條業(yè)務招待費用主要包括宴請、接待、禮品等費用。 第十八條用于業(yè)務接待的茶葉、酒水、飲料等統(tǒng)一由辦公室負責購買、保管、發(fā)放及費用控制，本著節(jié)儉、合理、必需的原則，不得突破費用預算限額。 第十 九條重大節(jié)、假日期間舉行對外聯(lián)誼活動所需費用，或舉辦大型活動的費用應按預算由辦公室和財務部門集中管理，聯(lián)合控制。 第二十條設有職工餐廳的單位，業(yè)務招待盡量安排在本單位職工餐廳，標準為日常工作餐；無職工餐廳或確因工作需要須外出招待的，按以下原則和標準執(zhí)行： （一）提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，年度招待費用總額原則上不得突破全年總收入的 5‰ 。 第 16 頁 共 27 頁 （二）業(yè)務招待用餐嚴格按照標準執(zhí)行，酒水費用 4 不得超過總費用的 30%，工作餐原則上不安排酒水。 （三）嚴格控制陪餐人數(shù)。 接待對象在 10 人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過 3 人；超過 10 人的，不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。 （四）外出招待實行專項申請制度。副職及以下管理人員必須事前向辦公室公司提出申請，填寫《因公招待用餐申批單》，說明事由和限額，上報公司主要負責人審批。 凡違反上述標準超標接待的，超出部分費用由當事人自行承擔費用。 第二十一條接待費用控制標準： （一）各單位主要負責人接待的重要來賓，用餐標準按照100 元 /人標準執(zhí)行； （二）副職接待的相關人員，按照 6080 元 /人標準執(zhí) 行； （三）中層管理人員接待的業(yè)務來往人員，按照 4060 元 /