3國企廉潔從業(yè)自評報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 17:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。首先。促進(jìn)發(fā)展 ” 作為最終的目的作為股份公司，公司發(fā)展最大的目的就是實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，不斷擴(kuò)大股東投資回報(bào)，切實(shí)維護(hù)繁榮穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)鴕鳥產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，只有如此，才能更好地在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、壯大陜農(nóng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)三農(nóng)等方面發(fā)揮更好的作用，為西部 扶貧開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、節(jié)糧型的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。其次，以是否 “ 按時(shí)、按質(zhì)、按量 ” 完成工作作為基本考核依據(jù)，生產(chǎn)上就種核算了各項(xiàng)指標(biāo)，并對基層場實(shí)行了總體承包，激勵(lì)盤活場區(qū)資源，搞活經(jīng)營，提升效益。今年生產(chǎn)形勢較往年很大的提升，說明這些工作很有成效。同時(shí)，對職能部門的考核采取 “ 主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應(yīng)變能力 ” 相結(jié)合的辦 第 4 頁 共 7 頁 法，一是明確責(zé)任，二是鼓勵(lì)思考，三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，今年無論是管理水平、銷售策略轉(zhuǎn)化、財(cái)務(wù)成本控制，還是制度的創(chuàng)新、隊(duì)伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把 “ 有獎(jiǎng)有 罰、獎(jiǎng)懲分明 ” 作為改進(jìn)、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的為了促進(jìn)工作、形成作風(fēng)，對工作積極性高、富有創(chuàng)新意識、勤于動手，善于動腦，工作業(yè)績突出，成績效果明顯的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為人才予以儲備、提撥，反之，則調(diào)整崗位，直至解聘。 二、個(gè)人履行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》有關(guān)情況： 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》既是一位良師，對于我個(gè)人來說。更是一面旗幟，對它學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，更使我感受到廉潔從業(yè)的責(zé)任與使命。身為股份公司黨總支書記、常務(wù)副總經(jīng)理，回顧這么多年來，一如既往地做到嚴(yán)格遵守 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，沒有做任何一件有違于廉潔從業(yè)行為規(guī)范的事情。這主要是因?yàn)椋阂皇菑?qiáng)化了自我學(xué)習(xí)，提高了個(gè)人修養(yǎng)。
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