3哈爾濱鐵路局工會(huì)年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-26 17:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 戰(zhàn)略裝車點(diǎn) ” 工程開展調(diào)研、提供服務(wù)。先后兩次赴牡地區(qū)、齊地區(qū)調(diào)研，并深入部分裝車點(diǎn)進(jìn)行慰問，解決實(shí)際困難，為職工鼓舞士氣，增添干勁兒。 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，深化勞模管理工作。針對直管需要，重新構(gòu)建勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)和工作體系，注冊勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員 326 名，建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì) 994 個(gè)。印發(fā)《工會(huì)勞動(dòng) 第 4 頁 共 7 頁 保護(hù)監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》和《 “ 三書 ” 實(shí)施細(xì)則》，為工會(huì)干部和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員開展工作提供依據(jù)。對 5 個(gè)材料廠、 20個(gè)運(yùn)輸站段進(jìn)行 勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)檢查，維護(hù)職工勞動(dòng)安全防護(hù)權(quán)益。完成全國勞模和 “ 火車頭 ” 獎(jiǎng)杯評(píng)選推薦工作。落實(shí)勞模待遇，向離退休省部級(jí)以上勞模發(fā)放慰問金、幫扶金 6 萬余元，組織 158 名省部級(jí)以上勞模和 2024 余名站段級(jí)勞模進(jìn)行療養(yǎng)，極大地調(diào)動(dòng)了運(yùn)輸生產(chǎn)骨干的工作積極性。 （三）健全體系，踐行承諾，構(gòu)建了以 “ 三不讓 ” 為核心的幫困救助工作新格局 去年以來，全局工會(huì)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹部黨組落實(shí)關(guān)于 “ 三不讓 ”承諾的各項(xiàng)部署和要求，建立落實(shí) “ 三不讓 ” 承諾領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立以局黨委書記、局長任組長，其他局班子成員任組員的領(lǐng)導(dǎo)組 ，并制定出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí) “ 三不讓 ” 承諾的決定》、《 “ 三不讓 ”資金籌集管理辦法》等一系列制度辦法，迅速形成了推進(jìn)落實(shí)“ 三不讓 ” 承諾的良好態(tài)勢。建立落實(shí) “ 三不讓 ” 承諾專項(xiàng)資金，嚴(yán)格按比例從全局職工工資總額、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工大病互助金中提取，并設(shè)立專項(xiàng)賬戶，指定專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化了資金的管理。建立落實(shí) “ 三不讓 ” 承諾長效機(jī)制，各級(jí)工會(huì)全面建立了以特、重困職工為求助對象的助困機(jī)制；以資助特、重困職工子女上學(xué)為主體的助學(xué)機(jī)制；以職工康復(fù)互濟(jì)會(huì)為主要形式的助醫(yī)機(jī)制。一年來，在全局各級(jí)黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各級(jí)工會(huì)組織的 第 5 頁 共 7 頁 積極
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