3哈爾濱鐵路局工會(huì)年終工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （五）抓住契機(jī)，鞏固發(fā)展，提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì) 密切掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)抓好直管過(guò)渡期和生產(chǎn)力布局調(diào)整過(guò)程中的職工思想教育工作。我局集體合同文本和集體合同管理工作經(jīng)驗(yàn)被推薦到全總，得到好評(píng)。加大了 “ 兩線 ” 資金投入，全年共下?lián)軐ｍ?xiàng)資金 1500 萬(wàn)元，新建、改造 “ 五小 ” 設(shè)施 526 處，凈水場(chǎng)、洗衣房 35 處，投入備品 3457 件，進(jìn)一步改善了職工生產(chǎn)生活條件，得到了廣大職工的高度贊譽(yù)。建立落實(shí) “ 三不讓 ” 承諾長(zhǎng)效機(jī)制，各級(jí)工會(huì)全面建立了以特、重困職工為求助對(duì)象的助困機(jī)制；以資助特、重困職工子女上學(xué)為主體的助學(xué)機(jī)制；以職工康復(fù)互濟(jì)會(huì)為主要形式的助醫(yī)機(jī)制。 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，深化勞模管理工作。積極開(kāi)展職工代表安全專項(xiàng)視察，先后兩次組織 16 名職工代表，視察了 43 個(gè)站段 58 個(gè)班組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 27 個(gè)，提出建議 10 條 ，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患做出了貢獻(xiàn)。局工會(huì)在三次調(diào)研基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)，制定出臺(tái)了《哈局困難職工幫扶救助辦法》等 30 多個(gè)制度辦法，確保各項(xiàng)工作有章可循。 工作的簡(jiǎn)要回顧 20 年是我國(guó)鐵路改革發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年。積極推進(jìn)局裝卸管理所等 26 個(gè)新建、合并單位重新組建工會(huì)，在原各分局所在地組建了 5 個(gè)辦事處工會(huì)工委，全局站段級(jí)工會(huì)由直管前的 318 個(gè)，整合為目前的 96 個(gè)。積極開(kāi)展 “ 百千萬(wàn) ” 競(jìng)賽，結(jié)合路局直管站段和開(kāi)行長(zhǎng)大重載列車的實(shí)際，重新修訂完善了各系統(tǒng)競(jìng)賽 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 辦法，累計(jì)對(duì) 15868 名達(dá)成安全周期的職工兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。共征集建議 3508 條，被采納 2797 條，有2 個(gè)單位、 3 個(gè)示范崗， 35 個(gè)創(chuàng)新能手和 40 項(xiàng)優(yōu)秀成果受到部級(jí)表彰，局工會(huì)被評(píng)為省 “ 創(chuàng)新杯 ” 優(yōu)秀組織單位。落實(shí)勞模待遇，向離退休省部級(jí)以上勞模發(fā)放慰問(wèn)金、幫扶金 6 萬(wàn)余元，
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