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正文內(nèi)容

3加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭”企業(yè)建設(shè)的思考(編輯修改稿)

2024-08-26 17:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 但總體而言力度遠遠不夠。有些龍頭企業(yè) “ 名聲 ” 很大,但在帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收方面往往 “ 盛名之下,其實難副 ” ,與此有很大關(guān)系。 二、龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社的關(guān)系 在某些地方某些時期,龍頭企業(yè)的作用遠大于合作社;在另一些地方、另外一些時期,可能情況正好相反。但更多情況下,二者實際上存在一個優(yōu)勢互補或相生相克的問題。有些大型龍頭企業(yè)直接面向一個個農(nóng)戶發(fā)展訂 單農(nóng)業(yè),往往交易成本高、運行風(fēng)險大;在直接帶動農(nóng)戶參與區(qū)域?qū)I(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)和標準化、品牌化經(jīng)營方面,效果未必理想。合作社作為聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的橋梁,發(fā)揮著中介作用,不僅有利于節(jié)約交易成本、降低運行風(fēng)險、保障農(nóng)產(chǎn)品原料供給的數(shù)量和質(zhì)量,而且可更好地帶動農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的競爭力、附加值和抗風(fēng)險能力。還有一些地方,隨著大型龍頭企業(yè)的進入,龍頭企業(yè)憑借其強勢地位和壟斷力量,很容易形成 “ 企業(yè)控制產(chǎn)業(yè) ” 的現(xiàn)象,弱化農(nóng)民同龍頭企業(yè)的談判能力,導(dǎo)致農(nóng)民 第 4 頁 共 6 頁 在市場和價格的談判中處于被動地位。 農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,可形成對龍頭企業(yè)壟斷行為的制衡力量。可見,在多數(shù)情況下,至關(guān)重要的可能不是要不要發(fā)展龍頭企業(yè),要不要發(fā)展農(nóng)民 專業(yè)合作社,而是要創(chuàng)造條件、優(yōu)化環(huán)境,促進二者競爭發(fā)展或優(yōu)勢互補、各展其長。 總體而言,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化較發(fā)達的大中城市,更宜把龍頭企業(yè)發(fā)展放在優(yōu)先地位,支持龍頭企業(yè)帶合作社、合作社帶農(nóng)戶的復(fù)合型農(nóng)
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