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正文內(nèi)容

3和諧企業(yè)心得體會(huì)3篇(編輯修改稿)

2024-08-26 17:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 木工多用機(jī)床生產(chǎn)基地。主導(dǎo)產(chǎn)品木工機(jī)床年生產(chǎn)能力 5xxxx 臺(tái),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到 60。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐、美、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)濟(jì)綜合效益居同行業(yè)榜首。 20xx 年 ,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 2。 98 億元,利稅 500xxxx 元。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡注冊(cè)成立。 公司的發(fā)展壯大,得益于我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 快速發(fā)展。從我們公司來(lái)講,很重要的一條,就是堅(jiān)持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè),特別是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展,為公司注入了新的生機(jī)與活力。下面,將我們公司工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中的做法和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。 一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),奠定基礎(chǔ)去年,接到上級(jí)工會(huì)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的通知后,我們認(rèn)為與往年一樣,僅僅是上 級(jí)工會(huì)出了個(gè)新題目而已,也由于對(duì)勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)概念沒(méi)有全面深刻的認(rèn)識(shí),所以,對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)沒(méi)有足夠重視,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到的答復(fù)是,那是工會(huì)的事,你們弄就是了。有的領(lǐng)導(dǎo)講,什么勞動(dòng)關(guān)系不勞動(dòng)關(guān)系,我們公司的勞動(dòng)關(guān)系就是按股分紅,多勞多得,滿意就干,不滿意就走人,職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)干部覺(jué)得,我們一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制企業(yè),向社會(huì)提供了300xxxx 個(gè)就業(yè)崗位,每年創(chuàng)造近 200xxxx 元的稅收,為國(guó)家和社會(huì)做了很大貢獻(xiàn),職工工資按時(shí)足額發(fā)放,福利逐年提高,這是最好的勞動(dòng)關(guān)系。在這種思想認(rèn)識(shí)的主導(dǎo)下,活動(dòng)一直沒(méi)有開(kāi)展起來(lái),我們工會(huì)也感到茫然,不知從何下手。后來(lái),隨著區(qū)總工會(huì)宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放,以及市區(qū)兩級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo),使我們豁然開(kāi)朗,認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。 為盡快把活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),我們先召開(kāi)了工會(huì)委員會(huì)會(huì)議,提 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。我們認(rèn)為,創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動(dòng),是全面切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng),是提高工會(huì)地位和影響力,推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展的活動(dòng),有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會(huì),惠及整個(gè)社會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,我們以工作報(bào)告的形式向公司黨委進(jìn)行了匯 報(bào),并立即引起了黨委的高度重視。董事會(huì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議研究部署落實(shí),提出了以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏的管理理念,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛,樹(shù)立全球意識(shí),從建設(shè)百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認(rèn)識(shí)和要求自己。為統(tǒng)一全體干部職工的思想,工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的部署,配合黨委,提出了企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展就是加強(qiáng)維權(quán)、加強(qiáng)維權(quán)就是促進(jìn)發(fā)展的雙維雙贏口號(hào)。利用《工友報(bào)》、黑板報(bào)、宣傳欄等輿論工具大力宣傳,努力營(yíng)造經(jīng)營(yíng)者關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)的雙愛(ài)氛圍。通過(guò)以上舉措,全體干部走出 了理念誤區(qū),激發(fā)了職工的參與熱情,為活動(dòng)全面深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。 二、查找問(wèn)題,制定措施 如何找準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)入角色,真正發(fā)揮作用,是企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中首先要解決的問(wèn)題。我們按照 __市總工會(huì)三星級(jí)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)動(dòng)職工查找不足,查找影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。首先,組織各分公司工會(huì)分會(huì),召開(kāi)職工 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 代表座談會(huì),查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存在的不足,查找影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問(wèn)題,征求職工的意愿要求,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和措施,并形成報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)。集團(tuán)公司工 會(huì)進(jìn)行匯總分類(lèi)整理,形成初步意見(jiàn),報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)。董事會(huì)對(duì)存在的問(wèn)題和職工的意愿要求逐條進(jìn)行研究,制定整改和解決的方案和措施,發(fā)到各分公司進(jìn)行討論,征求各方意見(jiàn)。最后,提交職工代表大會(huì)表決通過(guò),形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來(lái)最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要問(wèn)題中,涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的 xxxx,涉及職工切身利益的問(wèn)題 xxxx,有些問(wèn)題已經(jīng)影響到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,影響到職工的根本利益,
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