3加強招商引資和稅源建設(shè)工作的意見(編輯修改稿)
2025-08-26 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作目標任務(wù)。 第 4 頁 共 8 頁 成立 XX 縣區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由縣長擔任，常務(wù)副縣長、分管經(jīng)濟合作工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)、副縣長任副組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、經(jīng)合、住建、人社、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、水利、環(huán)保、安監(jiān)、扶貧、供銷社、金融等部門為成員。辦公室設(shè)在縣經(jīng)合局，辦公室主任由經(jīng)合局長兼任，負責全縣招商引資的日常協(xié)調(diào)工作，按季度召開聯(lián)席工作會議，解決招商引資項目的實際問題，跟蹤落實招商引資項目進展情況。 在經(jīng)合局成立招商引資服務(wù)中心，負責對招商引資企業(yè)備案、審批、文書制作的指導(dǎo)，對接相關(guān) 部門向上爭取資金、項目包裝指導(dǎo)及其他服務(wù)工作。成立招商引資企業(yè)協(xié)會，建立鎮(zhèn)巴招商引資企業(yè)相互對話和以商招商的工作平臺。 （二）建立和完善招商引資項目庫，為我縣提供招商引資工作方向性指導(dǎo)。 經(jīng)合局按年度提出項目包裝任務(wù)分解方案，報政府審定后，分解到各責任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各責任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目進行論證、策劃、包裝，縣經(jīng)合局對項目進行全面篩選，報政府審定后，建立招商引資項目庫。 （三）分解招商引資項目包抓任務(wù)，確保簽約項目實施進度。 將成功簽約項目對口分解到相關(guān)縣級部門，實行一 個項目一名縣級領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個縣級部門包抓、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力配合的項目包抓機制，確保項目的落地建設(shè)進度，各相關(guān)部門要以縣 第 5 頁 共 8 頁 域經(jīng)濟的發(fā)展為重，為項目落地創(chuàng)造寬松環(huán)境。 （四）精心考察，擇優(yōu)選擇，把真正具有實力的業(yè)主引進來。 凡外來投資商到鎮(zhèn)巴投資項目，須到縣經(jīng)合局進行備案，由縣經(jīng)合局向政府匯報，并牽頭組織對業(yè)主的投資能力、項目運作能力、成本控制能力、市場運作能力等進行全面考察，把真正具有實力的企業(yè)引進來。未經(jīng)經(jīng)合局把關(guān)、縣政府審查的項目不得簽約。 （五）優(yōu)化礦產(chǎn)、水能資源配置，實施 礦產(chǎn)、水能資源大項目招商。 礦產(chǎn)、水能資源開發(fā)是我縣 “ 十二五 ” 工業(yè)突破發(fā)展的重點領(lǐng)域。采礦權(quán)、
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