3后宅社區(qū)服務(wù)中心雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)五篇(編輯修改稿)
2025-08-26 17:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ” ，而且要達(dá)到 “ 雙贏 ” 乃至 “ 三贏 ” 的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 20241226 第三篇：雙向轉(zhuǎn)診總結(jié) 2024 年雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié) 為貫徹落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，做好居民健康的守門人，給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保居民 “ 小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū) ” ，有效落實(shí)分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診工作，自開展雙向轉(zhuǎn)診工作以來，積極加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 合 作，雙向轉(zhuǎn)診工作取得了良好的效果，為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民 “ 看病難、看病貴 ” 的問題，現(xiàn)就這一年來的工作總結(jié)如下： 一、中心雙向轉(zhuǎn)診工作取得的成績(jī) 中心自從與市立醫(yī)院簽定了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議以來，建立了良好的雙向轉(zhuǎn)診合作關(guān)系，成功建成了上下級(jí)醫(yī)療合作網(wǎng)絡(luò)，有效實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)診功能，為確保雙向轉(zhuǎn)診工作順利運(yùn)行，中心成立了雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組，制定雙向轉(zhuǎn)診工作制度，明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范，制作雙向轉(zhuǎn)診流程圖，建立雙向轉(zhuǎn)診溝通制度，定期與市立醫(yī)院就雙向轉(zhuǎn)診工作中存在的問題進(jìn)行溝通，并由專人 負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，統(tǒng)一管理中心的轉(zhuǎn)診工作，為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道，2024 年共上轉(zhuǎn) 20 名患者并都得到了有效救治。 二、雙向轉(zhuǎn)診工作還存在的一些問題，針對(duì)工作中實(shí)際問題的應(yīng)對(duì)措施 現(xiàn)在，雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療模式在全省乃至全國(guó)得到了全面的推廣，我們應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步致力于打造中心的服務(wù)品牌，完善 “ 以轉(zhuǎn)出帶動(dòng)轉(zhuǎn)入 ” 為目的的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)體系，使轉(zhuǎn)診患者享受到雙向轉(zhuǎn)診的優(yōu)越性，方便患者就醫(yī)。 ，加大合作力度，各項(xiàng)工作不能只 流于形式，必須從實(shí)際出發(fā)，從技術(shù)上、管理上提高 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 中心的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 、藥品較少的現(xiàn)狀，充分利用中心的現(xiàn)有醫(yī)療資源，通過加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提高雙向轉(zhuǎn)診患者滿意度。 現(xiàn)在，雙向轉(zhuǎn)診工作在運(yùn)行過程中還存在著一些問題，如下轉(zhuǎn)病人較少，這就需要政府發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，營(yíng)造上下級(jí)醫(yī)院的區(qū)域利益共同體，不僅要實(shí)現(xiàn)真正意義的 “ 雙向轉(zhuǎn)診 ” ，而且要達(dá)到 “ 雙贏 ” 乃至 “ 三贏 ” 的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們下一步的工作是：如何加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量；如 何結(jié)合雙方實(shí)際，制訂更完善的合作計(jì)劃，進(jìn)一步對(duì)合作醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)、管理方面的交流；如何制定更細(xì)致、更流暢的轉(zhuǎn)診流程，使轉(zhuǎn)診病人真正享受到國(guó)家的實(shí)惠。 南關(guān)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施方案 XX 縣區(qū)中興路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施方案 為促進(jìn)我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，做到醫(yī)療衛(wèi) 生機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，實(shí)現(xiàn)患者 “ 無縫式 ” 連續(xù)化管理，實(shí)現(xiàn)大病在醫(yī)院、小病在社區(qū)的工作目標(biāo)，解決群眾 “ 看病難、看病貴 ” 的問題，特制定本辦法。 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一、雙向轉(zhuǎn)診原則 （一）患者自愿的原則：從維護(hù)病人利益出發(fā)，充分尊重患者的 選擇權(quán)，切實(shí)當(dāng)好的患者 “ 參謀 ” ； （二）分級(jí)診治的原則：小病、常見病在社區(qū)，危急重癥在上級(jí) 醫(yī)院； （三）就近轉(zhuǎn)診的原則：根據(jù)病人病情和醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)可及性， 就近轉(zhuǎn)診病人，做到方便、快捷； （四）針對(duì)性和有效性原則：根據(jù)患者的病情有選擇地將病人轉(zhuǎn) 診至專科、專病特色明顯的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提高患者診治的有效性； （五） 資源共享原則：做到檢查結(jié)果通用，不做不必要的重復(fù)檢 查，降低病人的費(fèi)用； （六）無縫式管理的原則：建立起有效、嚴(yán)密、實(shí)用、暢通的上 下轉(zhuǎn)診渠道，為病人提供整體性、持續(xù)性的醫(yī)療照護(hù)。 二、上、下轉(zhuǎn)診條件 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) （一）上轉(zhuǎn)條件： 臨床各科急危重癥，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)難以實(shí)施有效救治的病例； 不能確診的疑難復(fù)雜病例； 重大傷亡事件中，處置能力受限的病例； 疾病診治超出本機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)診療登記科目的病例； 需要 到上一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做進(jìn)一步檢查，明確診斷的病例； 傳染病病
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