3加強黨的作風(fēng)建設(shè)促進醫(yī)院改革與發(fā)展(編輯修改稿)
2025-08-26 17:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” 的崇高精神， “ 一切以病人為中心 ” ，對服務(wù)窗口第一線 第 4 頁 共 8 頁 的工作人員切實轉(zhuǎn)變觀念，從語言、儀表、禮儀、服務(wù)及職責(zé)等方面實行規(guī)范化管理，病人的需要，就是我們工作的最終目標(biāo)。如護士們通過理論學(xué)習(xí)和自編劇本，自我表演，相互點評等，加深對護士儀表規(guī)范化的認(rèn)識和遵守護士儀表規(guī) 范要求的自覺性。行風(fēng)評議的問卷調(diào)查，到我院就診、住院的病人滿意度由原來的90%提高到底 98%。 ㈢降低不合理的醫(yī)療費用，減輕病人負(fù)擔(dān) 改革開放以來，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得長足的進步，過去的看難、住院難、手術(shù)難問題已經(jīng)基本解決，但 “ 看病貴 ” 卻成為困擾患者的新難題，成為醫(yī)患關(guān)系一個新的矛盾焦點。住院費的年增長高于國民生產(chǎn)總值的增長，藥品價格居高不下已成為市民普通關(guān)注新的熱點問題。如何關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實事。降低醫(yī)藥費用，減輕患者負(fù)擔(dān)，落實醫(yī)藥費用 “ 總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整和 “ 藥品收支兩條線管理 ” 作為貫徹實踐江澤民同志 “ 三個代表 ” 重要思想的具體措施來抓。宣傳降低醫(yī)藥費用目的意義，提高職工認(rèn)識，消除存在的某些不正確思想。 ① 實行聯(lián)合招標(biāo)采購藥品，規(guī)范藥品進貨渠道，降低藥品價格，讓利給病人。中標(biāo)后的藥品零售價格比國家最高限價下降 %。 ② 合理分配藥比指標(biāo)，促進用藥實用性。以 2024 年各科藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及住院病人平均費用為基礎(chǔ)，根據(jù)各專業(yè)科病種的不同，以分別下降一定的百分比為指標(biāo)下達到各科，醫(yī)院定期對指標(biāo)的執(zhí) 第 5 頁 共 8 頁 行發(fā)問進行考核、檢查、總結(jié)、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。 2024年 1— 3 季度我院藥品收入占 業(yè)務(wù)收入比重由去年的 %下降到 %，病人平均住院費用也比去年同期有所下降。 ㈣加快推進醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的改革 改革開放以來，我國逐步建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制，衛(wèi)生市場也發(fā)生了重大變化，加強醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟管理進行成本核算，有效地利用人力、財力、物力等資源，提高效率，降低成本，運用市場紐帶、利益機制，成為醫(yī)院后勤改革的一項重要課題。醫(yī)院
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