3加強(qiáng)信息化建設(shè),提升發(fā)行管理水平信息化建設(shè)總體思路(編輯修改稿)
2024-08-26 17:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，書店采取少進(jìn)勤添的進(jìn)貨原則，以及圖書館的大量采購訂單，訂單處理量越來越大，人為一條一條錄入訂單 已嚴(yán)重影響工作效率。 ，無法與出版社其他部門交流溝通，編輯也就無從掌握第一手市場信息，形成了一個(gè)信息孤島。 這一切都制約了發(fā)行工作的提升，如果不加強(qiáng)信息化管理建設(shè)，就會(huì)阻礙出版社的發(fā)展。 （二）確定信息化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針 既然出現(xiàn)了問題，就要去解決，首先要明確建工社進(jìn)行信息 第 4 頁 共 7 頁 化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，即通過信息化建設(shè)來提高工作效率、改進(jìn)服務(wù)、降低成本 。第二是促進(jìn)發(fā)行業(yè)務(wù)流程的再造 。第三是通過上下游信息資源的整合，建立圖書發(fā)行整條供應(yīng)鏈的共贏模式。 建工社信息化進(jìn)程實(shí)施方針是 “ 統(tǒng)籌規(guī)劃、分項(xiàng)推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展、注重實(shí)效 ” 。重點(diǎn)首先放到了發(fā)行信息化建設(shè)上。信息化建設(shè)分解為短期、中期和長期目標(biāo)。短期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)圖書發(fā)行銷售、物流、財(cái)務(wù)等各業(yè)務(wù)流程的信息化管理 。中期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)和上游資源的整合，即和出版企業(yè)的編輯、印制、財(cái)務(wù)等資源整合 。長期目標(biāo)是在中期目標(biāo)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)上、中、下游資源的整合，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。 通過充分的準(zhǔn)備工作、調(diào)研工作，確定了信息化建設(shè)具體實(shí)施方案，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，發(fā)行部先后制定了 40 多項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、工作流 程等來保證信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。 （三）信息化建設(shè)提升發(fā)行管理水平 通過信息化建設(shè)，發(fā)行不僅增強(qiáng)了渠道控制力，同時(shí)與建工社信息對接的書店的銷售業(yè)績也大幅度增長。信息化建設(shè)提升了發(fā)行管理水平，總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)： ，提高了
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