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3后進基層黨組織存在的問題(編輯修改稿)

2025-08-26 17:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 度上的設計和理論上的論證,我們要做的,就是把群眾組織起來、發(fā)動起來。加強基層組織建設能夠為我們提供組織基礎,密切聯(lián)系群眾能夠為我們提供智力保障,在上級組織和黨員干部的幫扶指導下,我們滿懷希望。 第三篇:后進基層黨組織工作匯報 xxxxx 后進基層黨組織整頓工作匯報 ( 201x 年 x 月) 第 9 頁 共 20 頁 按照會議要求,現(xiàn)將 xxx 基層黨組織工作情況匯報如下: 一、后進黨組織整頓工作進展情況。 xxx 共托管 16 個農村,建有 16 個農村黨支部, 201x 年 8 月實施了 “ 村改居 ” 。今年,xxxxxx、 xx、 xxx 三個社區(qū),因 “ 兩委 ” 干部作風松散、班子執(zhí)行力不強、村集體經濟發(fā)展能力不足等問題,被列為軟弱渙散基層黨組織。為切實抓好整頓工作, xxx 成立了領導小組,明確任務時間表,層層簽訂責任狀,全力開展整治工作。目前,三個軟弱渙散基層黨組織基本實現(xiàn)轉化升級。 一是駐村幫扶,鞏固戰(zhàn) 斗堡壘。由 xxx 領導班子成員分別帶領工作組進駐三個后進社區(qū),通過多種方式梳理問題,逐條列出整改計劃,安排村兩委 “ 認領 ” ,限定整改時間、列出整改標準,確保按時保質完成整頓任務。同時,由社會事務黨委從現(xiàn)任領導班子中選派基層經驗豐富、處理復雜問題能力強的干部,擔任后進社區(qū) “ 第一書記 ” ,為期一年,專職在村,幫助建班子、解難題、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。 二是健全機制,凝聚工作合力。完善農村工作考核、農村干部職責管理、干部包村 3 個《意見》,在決策辦法、村務公開、土地及財務管理等方面進一步明確了要求。推行了 “1+10” 黨員聯(lián)系戶制度(即 1 名黨員主動聯(lián)系 10 名群眾, 1 名支委會成員主動聯(lián)系 10 名黨員),發(fā)揮黨員帶頭作用,提高服務群眾水平。將部門分包社區(qū)(街)制度落實到底,將包村工作成績作為評價 第 10 頁 共 20 頁 部門工作的重要指標,提升了幫扶效果。 三是加大支持,發(fā)展村級經濟。 16 個社區(qū)中,有 4 個社區(qū)發(fā)展了集體經濟,群眾有了集體經濟分紅, xxx、 xx 等 4 個社區(qū)的商業(yè)綜合體正在建設。為抓好村級經濟,我們一方面加大推進力度,力爭在建的商業(yè)綜合體早日投入使用;另一方面,鼓勵社區(qū)通過利用閑置土地建標準化廠房、發(fā)展特色文化村等措施發(fā)展集體經濟。 目前, xxx 正在研究制定相關引導支持政策,為村級經濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 二、農村干部基礎職務補貼落實情況。 xxx 現(xiàn)有社區(qū)干部 161人(含離任 55 人)。 201x 年 x 月,按照市委實施 “ 四化 ” 管理機制的意見,參照兄弟縣區(qū)做法,調整了社區(qū)干部工資收入。調整后,黨支部書記待遇由補貼制轉為工資制,村書記、主任和兩委干部月工資分別達到 2515 元、 1725 元和 1220 元,書記、主任 “ 一人兼 ” 的達到 2767 元,工資待遇標準居全市前列(黨支部書記工資由區(qū)財政負擔,其他社區(qū)干部工資由村自有資金支付)。 三、存 在的主要問題和下步打算 存在問題。一是思想建設和能力建設上有差距。 xxx 各社區(qū)靠近主 XX 縣區(qū),干部隊伍思想活躍,奉獻意識、服務意識相對不足;工作方法比較傳統(tǒng),尤其是后進社區(qū)干部的業(yè)務能力有待進一步提升。二是部分村發(fā)展后勁不足。在三個后進社區(qū)中, xxx、 第 11 頁 共 20 頁 xxx 均有一定的村留財力,常莊因建設村集體項目支出,村留財力幾乎沒有(征地收入全部投入到 xxx 建設),而且均沒有產業(yè),持續(xù)發(fā)展能力弱。三是基層治理長效機制仍不健全。特別是 xxx社區(qū),因派性問題得不到有效解決,沒有實施換屆選舉,導致一些機制難以落實到位 。 下步打算。一是抓培訓,提高整體素質。通過請專家講課、外出參觀學習等方式,實現(xiàn)兩委干部培訓常態(tài)化,提高工作能力和水平。近期,將組織兩委干部赴先進地區(qū)學習。二是抓監(jiān)控,保持工作力度。實行社區(qū)干部每周碰頭、黨工委每月聽取匯報等制度,對托管村(街)基層黨支部建設實施動態(tài)監(jiān)管,確保及時發(fā)現(xiàn)問題、將問題解決在萌芽狀態(tài)。三是抓保障,提升辦事能力。堅持 “ 輸血 ” 與 “ 造血 ” 并重,將后進社區(qū)整治財務預算納入社會事務局財務預算管理體系,確保活動有經費、人員有保障。同時,強化產業(yè)幫扶,發(fā)展集體經濟,提升 “ 兩委 ” 班子為群 眾辦好事的能力。 第四篇:后進基層黨組織整頓建設工作后進基層黨組織整頓建設工作匯報 2024 年 8 月 20 日, xxxx 集中整頓工作隊按照縣委組織部和鄉(xiāng)黨委的要求進駐該村。自入村以來,工作隊通過召開動員大會、入戶走訪、發(fā)放征求意見表、與黨員干部群眾代表座談等形式,較快地掌握了該村的全面建設情況,為集中整頓工作的扎實開展 第 12 頁 共 20 頁 打下了堅實的基礎。下面,結合實際,將三個多月以來工作開展情況匯報如下: 一、整頓村基本情況 xxxx 位于尕孜庫勒鄉(xiāng)南部,村委會距鄉(xiāng)政府 4 公里??偢孛娣e 5897 畝,村委會下設 4 個村民小組??側丝?309 戶 968人,均為維吾爾族。 村設 1 個黨支部,下設 4 個黨小組,黨員 33 人, “ 四老 ”人員 8 人(均為老黨員)。村 “ 兩委 ” 班子成員 7 人,村民小組長 4 人。
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