3關(guān)于魯南分局查出培訓(xùn)問(wèn)題的原因分析和整改措施(編輯修改稿)
2025-08-26 16:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 v? 等問(wèn)題黨員屢屢挑戰(zhàn)政治底線、社會(huì) 底線，造成了非常惡劣的影響。習(xí)近平總書(shū)記明確要求：? 開(kāi)展 ‘ 兩學(xué)一做 ’ 學(xué)習(xí)教育，要把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員 ? ， ? 要整頓不合格基層黨組織，堅(jiān)持和落實(shí)行之 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 有效的制度。 ? 工作激情和主動(dòng)性有所減弱。比如。認(rèn)為年齡大了，覺(jué)得再怎么努力也沒(méi)有大的變化了，所以有時(shí)會(huì)有 ? 做一 天和尚撞一天鐘 ? 的思想。 開(kāi)拓創(chuàng)新的銳氣不夠，進(jìn)取精神不強(qiáng)。比如。有時(shí)產(chǎn)生了想 ? 松口氣 ? 的念頭，憑自已多年的老經(jīng)驗(yàn)履職就可以了，缺乏迎難而上、創(chuàng)新主動(dòng)開(kāi)展工作的精神。 第四篇：如何進(jìn)行原因 分析和擬定整改措施如何進(jìn)行原因分析和擬定整改措施 注。常?？吹胶芏嗥髽I(yè)寫(xiě)工作不符合或質(zhì)量問(wèn)題原因分析及擬定整改措施存在各種各樣的問(wèn)題。有的問(wèn)題可能是培訓(xùn)不到位問(wèn)題，有的問(wèn)題可能是理解不到位問(wèn)題。針對(duì)種種問(wèn)題特?cái)M定本文進(jìn)行培訓(xùn)。 一、原因分析方法 （一）象鉆頭一樣一層一層往問(wèn)題的深處鉆下去，深究原因（注：這是美國(guó)通用汽車公司精益生產(chǎn)要求） 第一鉆：正確的過(guò)程（操作者自查） （略） 第二鉆：正確的工具（操作者自查） （略） 第三鉆：正確的零件（操作者自查） 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) （略） 第四鉆：零件的質(zhì)量是否合格 第五鉆：工藝是否合理、正確 第六鉆：產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否合理、適用 第七鉆：排除 1~6 鉆外的需聯(lián)合各部門(mén)或高層一起商討的復(fù)雜問(wèn)題 （二）用提問(wèn)的方式，問(wèn) 5 個(gè) why，以找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因 持續(xù)地問(wèn) ? 為什么。 ? 直到找到問(wèn)題的原因?yàn)橹?。此過(guò)程有時(shí)亦稱為 ? 問(wèn) 5 次為什么 ? 因?yàn)閱?wèn)了 5 次為什么，就很有發(fā)掘問(wèn)題原因的機(jī)會(huì)。 視問(wèn)題的復(fù)雜程度，質(zhì)疑 ? 為什么 ? 的次數(shù)可能多于或少于 5 次。舉例來(lái)說(shuō)，假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機(jī)器之間的通道地面上。 o 你問(wèn)： ? 為何你將鐵屑灑在地面上。 ? o 他答。 ? 因?yàn)榈孛嬗悬c(diǎn)滑，不安全。 ? o 你問(wèn)。 ? 為什么會(huì)滑，不安全。 ? o 他答。 ? 因?yàn)槟莾河杏蜐n。 ? o 你問(wèn)。 ? 為什么會(huì)有油漬。 ? o 他答。 ? 因?yàn)闄C(jī)器在滴油。 ? o 你問(wèn)。 ? 為什么會(huì)滴油。 ? o 他答。 ? 因?yàn)橛褪菑穆?lián)結(jié)器泄漏出來(lái)的。 ? o 你問(wèn)。 ? 為什么會(huì)泄漏。 ? 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) o 他答。 ? 因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已 經(jīng)磨損了。 ? 如上所示，經(jīng)常地利用問(wèn) 5 次為什么，就可以確認(rèn)出問(wèn)題的原因以及采取對(duì)策。如上例的糾正措施，可采用金屬油封來(lái)取代橡膠油封，以斷然地阻止繼續(xù)漏油。 （三）復(fù)雜問(wèn)題的原因分析 可采用窮舉法的檢查表來(lái)找出原因 案例一：過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題原因檢查表（略） 案例二：顧客投訴問(wèn)題原因檢查表（略） （四）原因分析的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法 可以用魚(yú)翅圖來(lái)找（略） 二、擬定整改措施 整改措施順序： 糾正 糾 正措施 預(yù)防措施 （一）糾正 糾正的意思，跟我們平時(shí)發(fā)現(xiàn)寫(xiě)錯(cuò)別字后，把它改正過(guò)來(lái)是一樣的道理 糾正的方法 1）應(yīng)急措施（即當(dāng)場(chǎng)控制方法） 針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室出具的檢測(cè)報(bào)告出現(xiàn) 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 問(wèn)題，需要立即采取的糾正及補(bǔ)救措施，可稱為應(yīng)急或臨時(shí)性措施，以防止不合格品或不合格報(bào)告繼續(xù)流出到下道工序或顧客處。 2）除了必須及時(shí)采取的應(yīng)急措施外，對(duì)其余問(wèn)題的糾正，其實(shí)施的時(shí)間可以允許有一定的時(shí)間段。 （二）原因分析對(duì)應(yīng)的糾正措 施 具體措施和分工 1）過(guò)程問(wèn)題 o 先確認(rèn)發(fā)生的問(wèn)題，文件上是否已規(guī)定好。 o 如文件已規(guī)定，再確認(rèn)操作人員為何違規(guī)。 o 是未進(jìn)行培訓(xùn)。還是培
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