3關于項目部管理機構、管理人員的請示報告(編輯修改稿)
2024-08-26 16:48 本頁面
【文章內容簡介】 及時組織整改。負責安全資料和安全專項施工方案的整理編制工作，做好各類進場機器具的臺帳登記工作和安全控制點檢查驗收工作，及時向項目經(jīng)理匯報安全生產工作情況，并接受當?shù)匕踩O(jiān)督站的安全監(jiān)督。 負責組織班組參加生產技術學習及經(jīng)濟核算，參與進度計劃、勞動力計劃、機具計劃、安全防護設施計劃和 材料供應計劃的制訂工作，組織班組進行圖紙閱讀及施工方案的學習，并進行質量、 第 3 頁 共 5 頁 技術交底工作。對工程項目的施工質量負直接責任。及時做好各部位的測量放線及現(xiàn)場試塊取樣工作，控制工程材料在使用中的合理化和經(jīng)濟化，有權制止施工過程中的一切違規(guī)違章行為，組織有效的自檢、互檢和交接檢工作，積極采用提高質量，縮短工期的新工藝、新技術、新材料。 負責做好工程技術資料和有關質量證明文件的搜集，保證資料的真實有效性與工程施工同步，負責資料簽字蓋章、整理歸檔、材料送檢及工程函收發(fā)，做好各類進場材料及工 器具臺帳登記工
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