3關(guān)于項目建設(shè)工地流動黨員管理和作用發(fā)揮研究(編輯修改稿)
2025-08-26 16:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 型、大建設(shè)、大發(fā)展的特殊階段，進出都江堰、來往玉堂的人才加速了流動，黨員流動也十分頻繁， 第 5 頁 共 10 頁 呈現(xiàn)出數(shù)量日益增多、區(qū)域逐步擴大、時間逐 步延長的特點。大量的 “ 組織人 ” 逐步轉(zhuǎn)化為 “ 社會人 ” ，流動黨員的管理呈現(xiàn)出“ 四難 ” 現(xiàn)象。 （一）去向掌握難。一些黨員外出前不向黨組織報告，有的外出后不與黨組織保持聯(lián)系。據(jù)統(tǒng)計，在外出務(wù)工的黨員中，近半數(shù)黨員在外出前未向黨組織報告，加之外出黨員的流動性存在著很大的不確定因素，黨組織要花費大量的時間和精力，通過其家人、親戚、同學、朋友等掌握他們的去向。 （二）活動開展難。一方面，流動黨員遠離屬地黨組織，流動時間較長，即使節(jié)假日回家，也是來去匆匆，很少參加或不參加黨組織的活動。另一方面，大部分流 動黨員不愿參加所去地方黨組織生活，加之流入地黨組織對流入的黨員難以摸清底子或管理不夠嚴格，由此造成流動黨員的正常組織生活以及教育培訓等，都難以落到實處。 （三）教育管理難。部分社區(qū)黨組織尤其是流動黨員流入較多的黨組織在流動黨員教育管理上有畏難情緒，認為流動黨員情況復(fù)雜，管理難度大，對管好管活缺乏必要的對策措施，出現(xiàn)了管理上的 “ 真空地帶 ” 。一些工作地點不固定的流動黨員長期不與黨組織聯(lián)系，成為掛名黨員；一些流動黨員流出地黨組織管不到，流入地黨組織管不好，成為 “ 兩不管 ” 黨員。 （四）作用發(fā)揮難 。一方面流動黨員缺乏發(fā)揮自身作用的主 第 6 頁 共 10 頁 動性。一些政治素質(zhì)不高、立場不堅定的流動黨員，經(jīng)受不住市場經(jīng)濟大潮的沖擊，重經(jīng)濟收入輕思想改造，再加上組織的教育管理不能及時跟進，致使其放松了對自己的要求，起不到黨員應(yīng)有的帶頭作用。另一方面黨組織缺少激發(fā)流動黨員潛能的辦法和措施，沒有主動為流動黨員施展才能營造環(huán)境、構(gòu)筑平臺，致使流動黨員的優(yōu)勢和作用得不到充分發(fā)揮。 產(chǎn)生上述問題原因是多方面的，經(jīng)過深入調(diào)查分析，我們認為原因主要有以下幾個方面：一是思想認識不深。一些社區(qū)黨組織和駐鎮(zhèn)項目建設(shè)工地對流動黨員的教育管理 工作認識不深，重視不夠。有些社區(qū)黨組織對流入黨員不聞不問，或者不愿接納他們參加組織生活。大多數(shù)農(nóng)民工黨員認為 “ 出來是掙錢的，不是來做黨員的 ” ，思想認識不到位，亮明黨員身份、參加組織生活不主動、不積極、不上心。二是黨性觀念不強。流動黨員普遍存在黨性觀念淡薄，組織紀律性不強的現(xiàn)象，部分流動黨員在外出時不愿向黨組織報告，也不愿暴露黨員身份，怕受約束，把自己置于黨組織之外，加之流動黨員工作變化頻繁，在外出期間整日為生計奔波，既不參加所在地的黨組織生活，也不向原黨組織匯報思想工作情況，忽視了自身主觀世界的改造，在客觀 上造成了對黨組織的疏遠。三是教育管理不力。部分黨組織沒有嚴格執(zhí)行流動黨員管理辦法，更沒有制定切實可行的流動黨員管
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