3加強基層組織建設壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(編輯修改稿)
2025-08-26 16:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，每年村集體經(jīng)濟收入都達 10 多萬元。二是以新江、青吉村為代表的企業(yè)發(fā)展模式。他們利用自身區(qū)位優(yōu)勢，堅持走興企強村、滾動發(fā)展的路子，每年都籌集一定資金，扶持企業(yè)做大做強。村集體企業(yè)年產(chǎn)值達 1000 萬元，每年村集體收入也在 10萬元左右。三是以五洲、仁和村為代表的種養(yǎng)發(fā)展模式。他們利用農(nóng)戶嫻熟的種養(yǎng)技術(shù)，大力發(fā)展豬沼氣、魚鴨混養(yǎng)和瓜果菜模式，帶動全鎮(zhèn)種養(yǎng)業(yè)大發(fā)展，其中生豬養(yǎng)殖 50 頭以上的大戶 165戶，家禽養(yǎng)殖 1000 只以上的大戶 46 戶，蔬菜和西瓜的種植面積都在 1000 畝以上，戶平每年增收 4000 元以上，農(nóng)戶和集體 達到了雙贏。同時我們還積極開展雙建雙帶和民企聯(lián)村活動， 第 3 頁 共 4 頁 有效地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和村級集體經(jīng)濟發(fā)展狀大。 三、健全組織，落實保障。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟必須著眼于農(nóng)村基層黨支部建設，近幾年，我們通過強化管理、健全組織，共轉(zhuǎn)化后進村 4 個，調(diào)整村干部達 20 多 名，其中支部書記 7 名，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅
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