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正文內(nèi)容

3加強(qiáng)制度建設(shè)提高工作質(zhì)效(編輯修改稿)

2024-08-26 16:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 民群眾生活密切相關(guān)的領(lǐng)域、部門和環(huán)節(jié)的效能建設(shè)上取得明顯成效;在解決部門之間配合不到位、部門內(nèi)部工作效率不高、工作人員責(zé)任感不強(qiáng)、精神狀態(tài)不佳等突出 第 10 頁 共 23 頁 問題上取得明顯成效;在 營造人人講效能、處處抓 效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍,確保 2024 年管委會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)完成上取得明顯成效。 就我們 XX 縣區(qū)科技產(chǎn)業(yè)園如何開展 “ 行政效能提升年 ” 和“ 干部作風(fēng)改進(jìn)年 ” 活動(dòng),我認(rèn)為應(yīng)該把握如下三點(diǎn): 一、要以促進(jìn)發(fā)展為中心,切實(shí)深化對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。 行政效能建設(shè)必須以解決作風(fēng)問題為突破口,大力培養(yǎng)新的作風(fēng),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。這是作風(fēng)效能建設(shè)取得實(shí)效的思想保證。只有使各級(jí)干部真正明白要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又 快發(fā)展,就必須加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),才能收到事半功倍的效果。為此,要解決好各級(jí)干部的認(rèn)知問題,在開展學(xué)習(xí)教育中,要努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式方法,做到活動(dòng)每推進(jìn)一步,學(xué)習(xí)就跟進(jìn)一步。使各級(jí)干部正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)的重要性和緊迫性,認(rèn)真查擺在作風(fēng)效能中存在的突出問題,帶頭樹立勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派、情趣健康等方面的良好風(fēng)氣,自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能。 二、要以建立健全三項(xiàng)制度為重點(diǎn),進(jìn)一步完善效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。 首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制這三項(xiàng)制度是提高行 第 11 頁 共 23 頁 政效能的有效制度。因此,要以這三項(xiàng)制度的建立健全 為重點(diǎn),進(jìn)一步完善效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過長(zhǎng)效機(jī)制的建立健全,努力實(shí)現(xiàn)在提高干部思想素質(zhì),增強(qiáng)公仆意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和務(wù)實(shí)意識(shí),解決 “ 浮躁、渙散 ” 問題上有所突破;在解決 “ 干部不作為 ” 和 “ 干部亂作為 ” 問題上有新突破。要提高機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)履行職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、做好群眾工作的本領(lǐng),在解決 “ 素質(zhì)不高、本領(lǐng)恐慌 ” 問題上有所突破。在行政審批制度改革 ,削減審批事項(xiàng),減少審批環(huán)節(jié),規(guī)范行政行為,提高行政效率方面有新突破;在加快解決企業(yè)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上有新突破;通過加強(qiáng)制度建設(shè),努力從制度、機(jī)制上確保機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)常抓不懈、取得實(shí)效。 三、要以確保目標(biāo)任務(wù)完成為落腳點(diǎn),努力抓好學(xué)習(xí)、調(diào)研、落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 今年,區(qū)委、區(qū)政府給科技產(chǎn)業(yè)園下達(dá)的招商引資任務(wù)內(nèi)資15 個(gè)億,外資 1000 萬美元。要完成這一目標(biāo)任務(wù),必須抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。抓學(xué)習(xí),不斷提高招商隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)部署、各項(xiàng)制度和各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮科技產(chǎn)業(yè)園黨組織在對(duì)外開放招商引資工作中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓調(diào)研,不斷增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層, 第 12 頁 共 23 頁 到工業(yè)園區(qū)去,到重點(diǎn)企業(yè)去,到各相關(guān)部門去,到投資客商地去,千方百計(jì)促進(jìn)簽約 項(xiàng)目落地開工,促進(jìn)我區(qū)重大項(xiàng)目的包裝推薦,促進(jìn)在談項(xiàng)目成功簽約。抓落實(shí),不斷提高招商引資工作的質(zhì)量和水平。要努力完成 2024 年的招商引資任務(wù),就要深入開展行政效能建設(shè),通過踐行 “ 一線工作法 ” ,實(shí)施 “ 工作成果倒逼法 ” ,推行 “ 五辦 ” 作風(fēng),進(jìn)一步完善抓落實(shí)機(jī)制, 提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決落實(shí)和創(chuàng)新完善目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲、投資信息收集等責(zé)任機(jī)制和工作機(jī)制,動(dòng)員和組織全社會(huì)各方面力量,集中精力抓銜接,集中精力抓項(xiàng)目,集中精力抓合作。 第四篇:落實(shí)黨管武裝制度,提高黨管武裝工作質(zhì)效落實(shí)黨管武裝制度,提高黨管武裝工作質(zhì)效 一、黨管武裝工作基本制度 (一)雙向兼職制度。省軍區(qū)、軍分區(qū)(警備區(qū))、縣(市、區(qū))人民武裝部黨委第一書記由同級(jí)黨的地方委員會(huì)書記兼任; (二)黨管武裝工作述職制度。兼任軍分區(qū)(警備區(qū))、縣(市、區(qū))人民武裝部黨委第一 書記的市、縣(市、區(qū))委書記每年向上級(jí)黨委軍事部門進(jìn)行黨管武裝工作述職; (三)黨委議軍制度。省、市、縣(市、區(qū))黨委要定期召開黨委議軍會(huì)議,分析武裝工作形勢(shì),研究解決重大問題; (四)任前談話制度。新任軍分區(qū)(警備區(qū))、人民武裝部 第 13 頁 共 23 頁 黨委第一書記,由上一級(jí)軍事機(jī)關(guān)在一定范圍內(nèi)宣布任職命令,并組織任前談話; (五)辦公例會(huì)制度。省軍區(qū)、軍分區(qū)(警備區(qū))、人民武裝部黨委第一書記和預(yù)備役黨委第一書記,各級(jí)國動(dòng)員委主任、國教委主任,至少每半年到同級(jí)軍事機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)辦公一次,研究解決武裝工作中 的實(shí)際問題; (六)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。地方各級(jí)黨委要將黨管武裝工作理論、國防后備力量建設(shè)法規(guī)納入黨委中心組理論學(xué)習(xí)范疇;黨校和行政學(xué)院(校)要將黨管武裝工作納入培訓(xùn)內(nèi)容; (七)軍事日活動(dòng)制度。各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)成員和人民武裝委員會(huì)、國防動(dòng)員委員會(huì)、國防教育委員會(huì)成員,每年至少集中參加一次軍事日活動(dòng)。 二、當(dāng)前黨管武裝存在的主要問題: (一)對(duì)強(qiáng)化國防觀念的認(rèn)識(shí)角度有偏差。 (二)對(duì)后備力量建設(shè)的重視程度有缺失。 (三) 對(duì)民兵預(yù)備役人員的教 育力度有弱項(xiàng)。 三、產(chǎn)生問題的原因: (一)由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)是地方黨委、政府的中心工作。所以,致使一些領(lǐng)導(dǎo)國防觀淡化,對(duì)國防教育重視不夠,沒有按照全民參與、注重經(jīng)常、講求實(shí)效的原則抓好落實(shí),對(duì)黨管武裝和 第 14 頁 共 23 頁 后備力量建設(shè)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),不能正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防后備力量建設(shè)的關(guān)系,認(rèn)為民兵工作不重要,可有可無,有的甚至把民兵工作視為負(fù)擔(dān)。 (二)民兵平時(shí)居住分散、從事的工作五花八門,并且流動(dòng)性強(qiáng),變化性大,紀(jì)律性差,自由度高。程度不同地存在著有組織無人員和有人員無組織的現(xiàn)象。 (三)現(xiàn)在很大一部分民兵所在單位都是民營或者個(gè)體企業(yè),一人一崗,需要進(jìn)行民兵教育和軍事訓(xùn)練時(shí),請(qǐng)假困難,很難得到企業(yè)主的支持。 四、提高黨管武裝工作質(zhì)效的思考 (一)必須認(rèn)清形勢(shì),牢固樹立黨管武裝的責(zé)任感到與使命感
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