3關(guān)于要求調(diào)高工資的申請(qǐng)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-26 16:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我眼里公司就是如此，公司對(duì)如 何節(jié)約成本重視得很，重節(jié)流不重開(kāi)源。這些年社會(huì)上工資水平提高了許多，而公司越來(lái)越喜歡用便宜的員工了，大家的收入該不該提一提，不知公司怎么想。其實(shí)我們停頓的工資相對(duì)社會(huì)、行業(yè)來(lái)講是在降低，我們付出的和收獲的已經(jīng)完全背離。員工不管學(xué)歷如何，隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富，工作能力的提高，原先的收入不可能滿(mǎn)足，越是人才越容易走掉。仿佛公司從上到下都是來(lái)打工，都是臨時(shí)在這給自己掙點(diǎn)小錢(qián)，都隨時(shí)會(huì)走掉。會(huì)有人為公司考慮。這樣的公司會(huì)有前途。我看不到。公司對(duì)未來(lái)發(fā)展是有目標(biāo)有方向的，但是靠誰(shuí)實(shí)現(xiàn)，怎么實(shí)現(xiàn)。靠一群越干越?jīng)]勁有機(jī)會(huì)就會(huì)走 掉的員工能實(shí)現(xiàn)。有時(shí)候公司也想給個(gè)人些好處，比如搞項(xiàng)目經(jīng)理承包。可是 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 公司對(duì)一個(gè)項(xiàng)目會(huì)花多少錢(qián)很了解的，公司承包給各人的價(jià)格不會(huì)高于這個(gè)數(shù)，承包人沒(méi)有利潤(rùn)空間。該花的一定會(huì)花掉，承包人掙的是公司管理成本中節(jié)約的一小部分，能有多少。反之如果公司留出合適利潤(rùn)空間那人人都會(huì)愿意包公司到底包給誰(shuí)。公司技術(shù)實(shí)力不足，個(gè)人承包又化整為零，個(gè)人的能力就更小了。比如工程，施工階段只是其中的一個(gè)原本應(yīng)該相對(duì)簡(jiǎn)單部分，卻吸引我們 90%以上注意力，合同的制定、工程界面劃分、前期的準(zhǔn)備這些重要工作做得太少了。 公司應(yīng)該改變 一下經(jīng)營(yíng)思路和管理方法，首先是給我們加工資，因?yàn)闆](méi)幾個(gè)有士氣的員工了。也許領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為公司現(xiàn)在條件不是非常好，改善之后會(huì)給我們加，并且討厭主動(dòng)伸手要錢(qián)的員工。但是，我就是想說(shuō)：當(dāng)我加班到很晚，當(dāng)我坐在汽車(chē)上火車(chē)上，當(dāng)我挎著小包或著大包一個(gè)人走在不在家的任何地方的時(shí)候我問(wèn)我自己我圖了什么。這里是發(fā)展的環(huán)境還是這里待遇優(yōu)厚，或者是我為某種鍛煉而偏執(zhí)地要過(guò)一種苦行僧的生活。 還有許多想說(shuō)的，累了，最后總結(jié)陳詞。我們都干得沒(méi)勁，請(qǐng)給漲漲工資。 申請(qǐng)書(shū) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好。 從今年 4 月 8 日進(jìn)入迪寶公司當(dāng)一名職員至今，得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多方的支持和幫助，我非常感謝各位。 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 作為一名迪寶的員工，我很喜歡自己公司，更熱愛(ài)自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則，縱然工作中不斷有棘手的問(wèn)題出現(xiàn)，也能在我積極的應(yīng)對(duì)中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、 紛亂的內(nèi)容無(wú)處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績(jī)也是有目共睹， 4 月份總銷(xiāo)售額 37070 元，我是剛來(lái)大概銷(xiāo)售10000 左右， 5 月份銷(xiāo)售額是 86280 元，我的個(gè)人銷(xiāo)售是 41825元，占 48%，到 6 月 份我的個(gè)人銷(xiāo)售是 27531 元，占 %，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。 之所以給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)這份申請(qǐng)，也是因?yàn)槲覀冊(cè)谏钌嫌龅搅艘欢ǖ睦щy，向領(lǐng)導(dǎo)、向組織尋求幫助。生活的捉襟見(jiàn)肘常常會(huì)使我分擔(dān)很多的精力。每月 五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)等開(kāi)銷(xiāo)也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省。現(xiàn)在每個(gè)月我們拿到手的工資來(lái)負(fù)擔(dān)這些支出真的很困難。 當(dāng)初我們進(jìn)入公司時(shí)，了解到我公司的薪 水是工作滿(mǎn)三個(gè)月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們的實(shí)際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻(xiàn)，能夠同意我們的這份難言之請(qǐng)。我希望我的上述表述能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 的認(rèn)可，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝我們一定會(huì)努力工作的。 此致 審請(qǐng)人張紅霞篇三：關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告 關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 公司自成立以來(lái)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸 成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的 “ 以人為本 ”的 管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造 “ 百年金甲 ” 更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下： 一、調(diào)整的原因 公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)
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