3關(guān)于要求調(diào)高工資的申請報(bào)告-資料下載頁
2025-08-17 16:24本頁面
【正文】 骨干崗檔占總?cè)藬?shù)的 30 左右這部分員工為主要技術(shù)骨干能熟練掌握崗位技能能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題工作踏實(shí)認(rèn)真能帶領(lǐng)一班人共同工作完成工作任務(wù)。 c、一般崗檔占總?cè)藬?shù)的 55 左右這部分員工能夠勝任本職工作服從領(lǐng)導(dǎo)能夠完成本職工作任務(wù)。 以上各級別、崗檔據(jù)我們調(diào)查我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低 3050 左右。請集團(tuán)公司予以平衡。 四、附則 工齡工資 仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)記入本人月工資額。 職稱工資通過自學(xué)等方法取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的按中級職稱每人每月增資 10元高級職稱每人每月增資 20元計(jì)發(fā)工資。 崗位變動(dòng) ① 行政人員的提升和降職 ② 崗位業(yè)績考評后升崗和降崗 ③ 新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。 新員工上崗試用期為 3 個(gè)月試用期月工資標(biāo)準(zhǔn) 300 元試用期滿按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 對員工的崗位檔次每年進(jìn)行一次集體評議優(yōu)勝劣汰能上能下充分激勵(lì)廣大員工的工 作積極性。以上報(bào)告妥否請批示山西 第 15 頁 共 17 頁 金甲藥業(yè)有限公司二 00 五年元月八日集團(tuán)公司董事會(huì)：集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的 “ 以人為本 ” 的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造 “ 百年金甲 ” 更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn) 行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。 一、調(diào)整的原因 藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。 過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 二、調(diào)整的原則 兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則； 與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則； 充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則； 優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則； 便于操作和執(zhí)行的原則。 三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級 第 16 頁 共 17 頁 一級：經(jīng)理； 副 經(jīng)理； 二級：科長； 副科長（車間主任）； 三級：工段長； 四級。帶班長。 一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔： a、核心崗檔，（占總?cè)藬?shù)的 15 左右）； 這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。 b、骨干崗檔，（占總?cè)藬?shù)的 30 左右）； 這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。 c、一般 崗檔，（占總?cè)藬?shù)的 55 左右）； 這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。 以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低 3050 左右。請集團(tuán)公司予以平衡。 四、附則 工齡工資 第 17 頁 共 17 頁 仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。 職稱工資 通過自學(xué)等方法，取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資 10 元，高級職稱每人每月增資 20 元計(jì)發(fā)工資。 崗位變動(dòng) ① 行政人員的提升和降職； ② 崗位業(yè)績考評后升崗和降崗；③ 新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。 新員工上崗，試用期為 3 個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn) 300元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。
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