工資申請報告格式(編輯修改稿)
2024-09-21 18:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共 13 頁 的驢最少的料，讓驢剛好餓不死，磨整天在轉(zhuǎn)。但是驢吃不飽，沒有勁效率低，結(jié)果磨出來的面只有一點點。如果因此老板更舍不得下料的話，總有一天磨出來來的面不夠下料了，這樣的未來會怎樣。老板未必敢殺驢，但肯定要卸磨了。我覺得老板應(yīng) 該算算下多少料給驢能磨出最高效率，面是省不出來的，要靠驢的努力磨出來。我眼里公司就是如此，公司對如何節(jié)約成本重視得很，重節(jié)流不重開源。這些年社會上工資水平提高了許多，而公司越來越喜歡用便宜的員工了，大家的收入該不該提一提，不知公司怎么想。其實我們停頓的工資相對社會、行業(yè)來講是在降低，我們付出的和收獲的已經(jīng)完全背離。員工不管學(xué)歷如何，隨著經(jīng)驗的豐富，工作能力的提高，原先的收入不可能滿足，越是人才越容易走掉。仿佛公司從上到下都是來打工，都是臨時在這給自己掙點小錢，都隨時會走掉。會有人為公司考慮。這樣的公司會有前 途。我看不到。公司對未來發(fā)展是有目標(biāo)有方向的，但是靠誰實現(xiàn)，怎么實現(xiàn)?？恳蝗涸礁稍?jīng)]勁有機(jī)會就會走掉的員工能實現(xiàn)。有時候公司也想給個人些好處，比如搞項目經(jīng)理承包?？墒枪緦σ粋€項目會花多少錢很了解的，公司承包給各人的價格不會高于這個數(shù)，承包人沒有利潤空間。該花的一定會花掉，承包人掙的是公司管理成本中節(jié)約的一小部分，能有多少。反之如果公司留出合適利潤空間那人人都會愿意包公司到底包給誰。公司技術(shù)實力不足，個人承包又化整為零，個人的能力就更小了。比 第 7 頁 共 13 頁 如工程，施工階段只是其中的一個原本應(yīng)該相對簡單部分，卻吸引我們 90%以上注意力，合同的制定、工程界面劃分、前期的準(zhǔn)備這些重要工作做得太少了。 公司應(yīng)該改變一下經(jīng)營思路和管理方法，首先是給我們加工資，因為沒幾個有士氣的員工了。也許領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為公司現(xiàn)在條件不是非常好，改善之后會給我們加，并且討厭主動伸手要錢的員工。但是，我就是想說：當(dāng)我加班到很晚，當(dāng)我坐在汽車上火車上，當(dāng)我挎著小包或著大包一個人走在不在家的任何地方的時候我問我自己我圖了什么。這里是發(fā)展的環(huán)境還是這里待遇優(yōu)厚，或者是我為某種鍛煉而偏執(zhí)地要過一種苦行僧的生活。還有許多想說的，累了，最后總結(jié)陳詞：我們都干得 沒勁，請給漲漲工資。 申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好。 從今年 4 月 8 日進(jìn)入迪寶公司當(dāng)一名職員至今，得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多方的支 持和幫助，我非常感謝各位。 作為一名迪寶的員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認(rèn)認(rèn)真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應(yīng)對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、 紛亂的內(nèi)容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績也是有目共睹， 4 月份總銷售額 37070 元，我是剛來大概銷售 第 8 頁 共 13 頁 10000 左右， 5 月份銷售額是 86280 元，我的個人銷售是 41825元，占 48%，到 6 月份我的個人銷售是 27531 元，占 %，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。 之所以給領(lǐng)導(dǎo)寫這份申請，也是因為我們在生活上遇到了一定的困難，向領(lǐng)導(dǎo)、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔(dān)很多的精力。每月 五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話
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