【文章內(nèi)容簡介】 從多數(shù)、下級組織服從上級組織的原則。 黨委成員要根據(jù)集體的決定和分工，切實履行自己的職責，同時要關(guān)心全局工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。 召開黨委會必須三分之二以上的成員參加，做出決定事宜必須半數(shù)以上的參會成員同意，不能出席會議的黨委成員要提前請假。 對于應(yīng)當經(jīng)集體討論決定的事項而未經(jīng)集體討論，也未征求其他成員意見，由個人或少數(shù)人決定的，除遇緊急情況外，應(yīng)當區(qū)別情況追究主要責任人的責任。 經(jīng)黨委會議決定的重大問題，應(yīng)嚴格按照會議決策組織實施；具體內(nèi)容如有較大修改，應(yīng)向黨委會議報告并說明修改執(zhí)行的理由。 三、責任追究 凡屬下列情況造成重大經(jīng)濟損失和嚴重不良影響的，根據(jù)其事實、性質(zhì)及情節(jié)，依法依紀追究責任人的責任： 不履行 “ 三重一大 ” 制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的； 未經(jīng)集 體討論決定而個人決策、事后又不通報的； 未向集體提供真實情況而造成錯誤決定的；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的； 第 10 頁 共 20 頁 其他違反本實施辦法而造成失誤的。 四、附則 聯(lián)工社區(qū) “ 三重一大 ” 決策及責任追究制度的實施細則，應(yīng)報街道黨工委備案。 本制度由聯(lián)工社區(qū)黨委組織實施并負責解釋。 本制度從公布之日起執(zhí)行。 前期相關(guān)制度與此不符的以此件為準。 中共 XX 縣區(qū)黃田壩街道聯(lián)工社區(qū)委員會 2024 年 3 月 1 日 第四篇： “ 三重一大 ” 事項決策責任追究實施細則 “ 三重一大 ” 事項決策責任追究實施細則 第一條為嚴肅 “ 三重一大 ” 事項集體決策紀律，強化 “ 三重一大 ” 事項決策制度執(zhí)行，提高 “ 三重一大 ” 事項決策科學(xué)化民主化水平，防范 “ 三重一大 ” 事項決策風(fēng)險，促進各級領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)，以及《集團公司 “ 三重一大 ” 事項決策責任追究實施細則（試行）》決策責任追究有關(guān)條款，制定本實施細則。 第二條公司應(yīng)堅持依法治企、從 嚴治企，凡是違反 “ 三重一大 ” 事項決策制度的行為，都必須嚴肅處理。堅持權(quán)責對等、實事求是，對違規(guī)行為的處罰做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、 第 11 頁 共 20 頁 處理恰當、手續(xù)完備。堅持懲前毖后、治病救人，對有關(guān)責任人的處理實行懲戒與教育相結(jié)合，做到寬嚴相濟。 第三條本細則適用于公司及所屬各單位（簡稱企業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)人員及相關(guān)責任人在 “ 三重一大 ” 事項決策中的責任追究。 第四條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反 “ 三重一大 ” 事項集體決策原則，個人（或少數(shù)人）決定 “ 三重一大 ” 事項，或者拒不執(zhí)行或擅自改變集體決定的，依照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔 從業(yè)若干規(guī)定》第二十二條，視情節(jié)輕重給予警示談話、調(diào)離崗位、降職或免職處理。對于其中的共產(chǎn)黨員，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第六十一條，視情節(jié)輕重給予警告、嚴重警告、撤消黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看的處分。 對于受到警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理的人員，已實行年薪制的，同時還應(yīng)分別扣減 25%、 50%、 75%、 100%的當年績效年薪，未執(zhí)行年薪制的，相應(yīng)扣減 3 個月、 6 個月、 9 個月、全年的效益獎金。 第五條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反 “ 三重一大 ” 事項決策制度，有下列情形之一，按照本細則第四條處理： （一）緊急情況下由個人（或少數(shù)人）臨時決定或傳簽決定“ 三重一大 ” 事項后，不按規(guī)定及時向決策會議報告的； （二）以專題會等決策支持會議代替決策會議審議決定 “ 三重一大 ” 事項的； 第 12 頁 共 20 頁 （三）召集的決策會議未達規(guī)定人數(shù)的； （四）按規(guī)定需報請上級單位審批的 “ 三重一大 ” 事項，越權(quán)批準實施的 。 （五）集體決策時應(yīng)當實行回避而沒有回避的 。 （六）編造虛假決策記錄或紀要的。 第六條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在 “ 三重一大 ” 事項決策審議中有下列不規(guī)范行為之一的，視情節(jié)輕重給予批評教育 、責令作出書面檢查或通報批評。情節(jié)特別嚴重并對決策結(jié)論有實質(zhì)性影響的，按本細則第四條處理。 （一）主要負責人先發(fā)表結(jié)論性意見的 。 （二）領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員未分別發(fā)表意見的 。 （三）會議決定多個事項時，未逐項研究決定的。 第七條 企業(yè)決策方案提出部門有下列情形之一，影響領(lǐng)導(dǎo)集體科學(xué)決策的，視情節(jié)輕重給予部門負責人批評教育、責令作出書面檢查或通報批評。情節(jié)特別嚴重的，參照本細則第四條追究部門負責人責任，根據(jù)具體情況對企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)給予批評教育、責令作出書面檢查或通報 批評。 （一）提出錯誤的程序建議，導(dǎo)致 “ 三重一大 ” 事項未提交決策會議集體決策的； （二）對