3關(guān)于糧食系統(tǒng)的工作會(huì)議致辭(編輯修改稿)
2024-08-26 15:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)營(yíng)，就會(huì)越走越困難。這就要求我們必須抓住全省綜改試驗(yàn)區(qū)的大好機(jī)遇，立足企業(yè)實(shí)際，深化體制改革，走出經(jīng)營(yíng)困境。一是機(jī)關(guān)要把對(duì)佳禾公司的主管變?yōu)榧婀?，資產(chǎn)管理股必須切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)。會(huì)前，經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究決定，公司嚴(yán)格按注冊(cè)法人要求，任命馬月祥為公司經(jīng)理，馮少波為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兼公司支部書(shū)記，公司正式在北關(guān)原城北糧站掛牌經(jīng)營(yíng)。會(huì)議之后，馬月祥、馮少波脫離機(jī)關(guān)工作，全面負(fù)責(zé)公司工作， 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 開(kāi)展業(yè)務(wù)。韓股長(zhǎng)要具體安排， 協(xié)調(diào)操作，爭(zhēng)取讓佳禾公司在 3月底開(kāi)張運(yùn)營(yíng)。今天上午，郭縣長(zhǎng)已為公司成立揭牌。獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后的佳禾公司，要在確保成品糧儲(chǔ)備科學(xué)化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)拓成品糧市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，積極探索應(yīng)急小包裝糧的上市工作。特別要做好國(guó)有資產(chǎn)的招商、出租和維修工作，爭(zhēng)取利用我們的閑置資產(chǎn)引進(jìn) 12 個(gè)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，效益上必須統(tǒng)籌確保退休職工和返聘人員的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、遺屬扶養(yǎng)金的發(fā)放。二是各糧站要自主經(jīng)營(yíng)，各自管理。今年起，中心對(duì)企業(yè)要逐步放手，加大支持管理力度，減少市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)干預(yù)，骨干糧站和各分站要徹底打破 ? 大鍋飯 ? 的 格局，以站為單位到崗到位。同時(shí)，要嚴(yán)格按照 ? 自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧 ? 的總要求開(kāi)展業(yè)務(wù)，采用職工入股、社會(huì)引資和銀行貸款等資金籌集方式，采取自主經(jīng)銷(xiāo)、代收代儲(chǔ)和合作經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)運(yùn)作方法，向市場(chǎng)要效益，向管理要效益。在座的干部職工，只要你有魄力、有思路、有項(xiàng)目，中心都會(huì)大力支持，要場(chǎng)地給場(chǎng)地，要帽子給帽子，要資金融資金，要政策給政策，真正讓能人帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。三是要規(guī)范各糧站的職工管理。今年，要按照糧站用工管理制度，對(duì)各糧站到崗到位情況進(jìn)行督查，真真正正落實(shí)到位。這項(xiàng)工作張局長(zhǎng)要硬起手腕，嚴(yán)抓嚴(yán)管。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行管理制定的 職工，中心保證大家的權(quán)益；對(duì)不執(zhí)行制度的職工，必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理。同時(shí)，我們要明確獎(jiǎng)懲考核，對(duì)嚴(yán)守紀(jì)律，工作踏實(shí)，扭虧增盈有突出 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 貢獻(xiàn)的，年底我們要在收入上有大體現(xiàn)，在使用上受重用。從根本上打好企業(yè)改制、扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)際上就是效益戰(zhàn)。 二是打好項(xiàng)目建設(shè)、配套完善攻堅(jiān)戰(zhàn)。糧食小區(qū)周邊區(qū)域改造和置換進(jìn)展較慢，拖得時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，舊的拆不倒，新的建的慢，給我們的辦公帶來(lái)了影響，社會(huì)影響也非常不利。今年，以趙局長(zhǎng)牽頭的基建組，要加大工作力度，與開(kāi)發(fā)商多協(xié)調(diào)、多溝通，簽訂責(zé)任書(shū)，督促其盡快施工，眼下，主要有這么 幾項(xiàng)工作，需要盡快落實(shí)。一是要協(xié)調(diào)城建部門(mén)，做好周邊區(qū)域的拆遷改造；二是要協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位，做好通水、通電和供暖等基礎(chǔ)設(shè)施配套工作。三是要盡早落實(shí)辦公樓的置換裝修，確保前半年入??；四是要盡快拿出一個(gè)地下庫(kù)和舊辦公樓的再利用可行性方案。同時(shí)，要加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理籌備工作，在現(xiàn)有物業(yè)公司的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全物業(yè)管理制度，配備足夠的人力和物力，保證整個(gè)糧食小區(qū)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。從根本上凸現(xiàn)舊城改造換新顏，實(shí)際上也是打好環(huán)境戰(zhàn)。 在打好 ? 兩大攻堅(jiān)戰(zhàn) ? 的同時(shí)，我們還要統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、糧食儲(chǔ)備、應(yīng)急供應(yīng)等五項(xiàng)重 點(diǎn)工作。 一要抓好安全生產(chǎn)。糧食安全關(guān)乎人民群眾的生命安全。我們糧食部門(mén)一定要把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，對(duì)照各自簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)。要更加注重原糧和主食產(chǎn)品的質(zhì)量安全，加大生產(chǎn)源頭治理和產(chǎn)銷(xiāo)全程 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 監(jiān)控，認(rèn)真開(kāi)展行業(yè)安全
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