【文章內(nèi)容簡介】 升“ 雙帶 ” 能力充分發(fā)揮好村級后備干部隊伍作用。 （四）加大投入，強化黨組織建設基礎保障。我市堅決把重視 基層、關心基層、支持基層的政策落到實處，把有限的資金用在建設基層陣地、加強基層黨建上。通過出臺《農(nóng)村黨組織書記 第 8 頁 共 17 頁 專職化管理工作方案》，將村主職干部的待遇提高到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部的標準，副職干部報酬也納入市財政保障，確保不低于當?shù)剞r(nóng)村居民人均可支配收入的要求。隨著扶貧工作的不斷深入，大量的扶貧資金也在向基層傾斜，市財政每年為第一書記安排不低于 1 萬元工作經(jīng)費，從扶貧資金中專項安排幫扶經(jīng)費 2600 萬元，村級組織年均辦公經(jīng)費不低于 2 萬元， 77 個貧困村均建有辦公活動場所。 二、存在的問題及對策建議 轉變干部思想認識，是抓黨建促脫貧的力量源泉。在基層干部隊伍中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部沒有認識到抓黨建促脫貧工作的重要性，思想上具有 “ 重計生、綜治，輕黨建、扶貧 ” 情況，干部隊伍精力和干部個人精力沒有傾斜到黨建扶貧工作中來?！?輕黨建扶貧 ” 思想已經(jīng)不適應新時期的發(fā)展要求，不轉變過來，有礙于三農(nóng)問題的解決，有礙于同步小康目標的實現(xiàn)。要轉變基層干部隊伍思想，一是要進一步優(yōu)化目標績效考核制度，提高黨建扶貧在目標績效考核中的比重；二是要使黨建扶貧宣傳工作向基層延伸，在基層形成 “ 大扶貧 ” 氛圍。 加強村級組織建設， 是抓黨建促脫貧的力量基礎。抓黨建促脫貧工作開展的好壞，最終實踐還是在村級組織，但是在村級組織中，存在村干部、黨員示范戶、致富帶頭人發(fā)展信心不足及村干部年紀大、水平不夠用問題，制約了黨建扶貧工作的開展。 第 9 頁 共 17 頁 要解決好這些問題，需要從三方面入手：一是加強村干部、黨員示范戶、致富帶頭人的思想引導和教育，幫他們找回發(fā)展信心，激發(fā)發(fā)展愿望；二是要切實抓好 “ 示范帶頭 ” 工作，把一些想干、能干的農(nóng)戶打造成 “ 示范戶 ” ， “ 示范戶 ” 賺錢了，大家的顧慮也就打消了，也會跟著干；三是要通過提高村干部待遇，留住有能力、有水平的外出務工青年在家 鄉(xiāng)挑起村干部的重任，帶領群眾發(fā)展致富。 壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，是抓黨建促脫貧的根本途徑。在積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式的同時，也要結合各地實際因地制宜突出特色。一是積極發(fā)展股份合作制經(jīng)濟，打破區(qū)域和所有制界限，把農(nóng)民勞動合作與社會資本、技術、管理合作結合起來，把土地、山林資源優(yōu)勢與商品開發(fā)結合起來，通過對傳統(tǒng)集體經(jīng)濟進行股份制改造、新辦經(jīng)濟實體，優(yōu)化生產(chǎn)結構，不斷壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力。二是大力發(fā)展新型合作經(jīng)濟，引導村集體與基層農(nóng)技組織、基層供銷社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶等開展合作，努力創(chuàng)新農(nóng) 村集體經(jīng)濟發(fā)展模式和探索發(fā)展途徑。 【篇三】 一、基本情況 xx 鎮(zhèn)現(xiàn)轄 33 個村、 9 個社區(qū)，人口 13949 戶、 52696 人，其中農(nóng)業(yè)人口 5782 戶、 25295 人，有 1 個黨委轄 43 個支部，黨員 1528 人。全鎮(zhèn) 3 個建檔立卡貧困村均在 xx 年通過脫貧退出驗 第 10 頁 共 17 頁 收，在全國扶貧開發(fā)系統(tǒng)標注退出。截至 xx 年底，有貧困人口175 戶 686 人，貧困發(fā)生率 %。 xx 年計劃脫貧 120 戶 524 人，全鎮(zhèn)貧困發(fā)生率降至 %，剩余 55 戶 162 人 2024 年全部脫貧退出。 二、主要經(jīng)驗做法 近年來， xx 鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，著力發(fā)揮基層黨組織引領帶動、思想發(fā)動、典型驅動、組織推動、協(xié)同聯(lián)動作用和黨員的先鋒模范作用，緊緊圍繞脫貧攻堅大局，創(chuàng)新黨建引領脫貧模式，聚焦聚力，力促精準扶貧工作深入扎實開展，實現(xiàn)了脫貧攻堅與農(nóng)村基層黨建 “ 雙促進 ” 。 （一）夯實基層組織，筑牢 “ 橋頭堡 ” 。堅持把建強村級組織班子作為抓黨建促脫貧攻堅的有力抓手，對 33 個村班子運行和村支部書記履職情況進行集中分析研判，對 228 名村 “ 兩委 ”成員進行了任職資格聯(lián)審，優(yōu)化調整村干部 10 名，從未就業(yè)高校畢業(yè)生中選 聘村文書 4 名，村級班子帶領脫貧攻堅的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強。堅持把軟弱渙散黨組織整頓作為提升黨支部組織力的重要抓手，嚴格對照標準查問題，近兩年從嚴從實整頓軟弱渙散基層黨組織 9 個。全面推行 “ 四議兩公開 ”“3+5” 工作法，不斷規(guī)范議事決策程序，由村黨組織主導，為貧困群眾和經(jīng)濟合作組織牽線搭橋，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，提升村黨組織領導農(nóng)村經(jīng)濟工作的能力。大力推行 “ 三鏈 ” 建設，采取 “ 黨組織 +” 模 第 11 頁 共 17 頁 式，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合支部 1 個，設置產(chǎn)業(yè)黨小組 2 個。圍繞 “ 強組織、增活力、促發(fā)展 ” 的目標，充分發(fā)揮社會力量的自身優(yōu)勢，通過共建黨組織班子 、共創(chuàng)活動載體，建立村企