3關(guān)于打造煤礦“本質(zhì)安全人”的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 15:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合作，拓寬人才培養(yǎng)渠道。一是利用助學(xué)金制度委托高等院校吸引和培養(yǎng)高、精、尖人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，以提供助學(xué)金方式委托高等院校培養(yǎng)急需人才，大學(xué)生畢業(yè)到企業(yè)后才能領(lǐng)到畢業(yè)證書(shū)，以拓寬吸引和培養(yǎng)高、精、尖人才渠道，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的發(fā)展。二是變招工為招生。以職 業(yè)技術(shù)學(xué)院、技工學(xué)校為依托，根據(jù)煤炭生產(chǎn)發(fā)展需要，實(shí)施 “ 訂單 ” 式培訓(xùn)，主要技術(shù)崗位變招工為招生，以實(shí)現(xiàn)初、中、高三級(jí)職業(yè)技術(shù)教育、學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)相互銜接，逐步使關(guān)鍵技術(shù)人員達(dá)到中等以上文化程度。 “ 內(nèi)向型 ” 就是定位于企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才。煤炭企業(yè)人才資源有著深厚的積淀，要盤(pán)活現(xiàn)有人才，發(fā)揮職工的基礎(chǔ)作用，建立職工技術(shù)人才庫(kù)，創(chuàng)新成果資源庫(kù)和職工素質(zhì)檔案庫(kù)。樹(shù)立用人所長(zhǎng)、容 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 人所短的思想，按照人才成長(zhǎng)規(guī)律和特點(diǎn)識(shí)才、用才，鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)，不斷提高現(xiàn)有職工的知識(shí)技能，制定與技能水 平掛鉤的
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