3關(guān)于國(guó)有煤礦安全工作落實(shí)難的分析與思考(編輯修改稿)
2025-08-17 07:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作更為重要。因?yàn)闊o(wú)形的工作往往是基礎(chǔ)性、根本性的工作，如果抓不好，有形的工作就難以鞏固和發(fā)展。 三、檢查后隱患落實(shí)難，檢查前隱患落實(shí)易 現(xiàn)在組織各類(lèi)安全檢查，往往是提前通知的多，突擊檢查的少。這樣做的結(jié)果，使被檢查單位有足夠的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備和應(yīng)付檢查。為了迎接上級(jí)部門(mén)的各類(lèi)檢查，接到檢查通知后，各單位都要事先進(jìn)行預(yù)檢查。對(duì)于預(yù)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題隱患，各單位都能迅 速得到整改和處理，這樣做的目的很明確，就是要在安全檢查中取得好成績(jī)。而對(duì)于正式檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，態(tài)度就沒(méi)有預(yù)檢查那么積極了。雖然安全大檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題都實(shí)行了 “ 三定 ” ，但 “ 三定 ” 歸 “ 三定 ” ，隱患依然在那里存在，問(wèn)題仍然沒(méi)有人去解決。究其原因，主要是一些領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想有 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正指導(dǎo)思想，做到檢查前檢查后一個(gè)樣，用同樣的方法去解決檢查前和檢查中或檢查后發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題。 四、大家都管的工作落實(shí)難，分工明確的工作落實(shí)易 一項(xiàng)工作分工到具體部門(mén)，具體人，落實(shí)起來(lái)就容易。 反之，如果分工不明，大家都管，遇到難題就難落實(shí)。比如，井下一部絞車(chē)供幾個(gè)單位使用，大家只管使用、不管檢修保養(yǎng)，你依靠我，我看著你，一遇檢查發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，使用單位你推諉我，我推諉你，互相扯皮，互推責(zé)任。癥結(jié)在于責(zé)任制不落實(shí)。對(duì)于大家都要管的工作，首先要明確由哪個(gè)部門(mén)來(lái)牽頭和負(fù)責(zé)，在此基礎(chǔ)上，各部門(mén)各司其職，分工協(xié)作，這樣才能形成合力，抓好落實(shí)。 五、副職部署的工作落實(shí)難，正職部署的工作落實(shí)易 對(duì)于安全工作，各單位行政一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，其它分管領(lǐng)導(dǎo)作
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1