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正文內(nèi)容

3關(guān)于我市農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2024-08-26 15:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年帶動(dòng) 10 萬戶農(nóng)民種植花生, 5000 多戶農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖, 100 多戶農(nóng)民從事運(yùn)輸,使農(nóng)民年收入增加 8000 多萬元,年加工花生米 12 萬噸,年生產(chǎn)花生油 5 萬噸、產(chǎn)值 5 億元,成為豫北地區(qū)最大的花生油加工企業(yè)。 (二)發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織是增加農(nóng)民收入的重要途徑。增加農(nóng)民收入,是三農(nóng)工作的核心,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的關(guān)鍵。農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以提高農(nóng)業(yè)綜合效益為出發(fā)點(diǎn),通過拓展生產(chǎn)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益 。通過參與產(chǎn)后的加工、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),拉長(zhǎng)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,使成員獲得更多的 農(nóng)產(chǎn)品增值利潤(rùn) 。通過集體購(gòu)銷等交易環(huán)節(jié)上的聯(lián)合,增強(qiáng)農(nóng)民在市場(chǎng)上的話語權(quán),降低單位購(gòu)銷成本,獲得更大的利潤(rùn)空間。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,加入農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶一般年均增收 20%左右,增幅比普通農(nóng)戶高出一倍。xx 末,我市農(nóng)民人均純收入突破 5000 元,農(nóng)民收入的增長(zhǎng)與農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織的快速發(fā)展呈同步趨勢(shì)。同時(shí),農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織極大地提高了農(nóng)民的組織化程度,架起了千家萬戶經(jīng)營(yíng)與千變?nèi)f化市場(chǎng)的橋梁,改變了單家農(nóng)戶闖市場(chǎng)的弱勢(shì)地位,由分散走向聯(lián)合,由單一的生產(chǎn)者變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,獲得了市場(chǎng)主體地位,增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能 力,保護(hù)了農(nóng)民的利益。如 XX 省 第 8 頁 共 16 頁 家家宜米業(yè)有限公司建立了無公害水稻基地 20 萬畝,帶動(dòng) 4 萬多農(nóng)戶,以每公斤高于市場(chǎng)價(jià) 8%的價(jià)格與稻農(nóng)簽訂稻谷回收合同,降低了稻米市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)可能傷害農(nóng)民利益的風(fēng)險(xiǎn)。 (三)農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織是溝通政府與廣大農(nóng)戶的橋梁和紐帶。面對(duì)千千萬萬分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶,各級(jí)政府難以對(duì)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施有效的調(diào)控和指導(dǎo),也面臨著不好管、管不了的困境。農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織為政府加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)提供了組織載體,是各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控的有效支點(diǎn)。政府對(duì)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的扶持通過農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織能 取得更顯著的成效,如 XX縣區(qū)蓮花蓮藕合作社在政府的大力支持下,在西邵鄉(xiāng)建成占地10000畝的節(jié)水蓮藕示范園區(qū),可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害蓮藕 15000噸,使農(nóng)戶畝均收入 8000 元以上。另一方面,農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)民利益的代表,可以積極開展與政府機(jī)構(gòu)的對(duì)話,反映廣大農(nóng)民的意見和要求,更好地維護(hù)農(nóng)民的權(quán)益。 (四)發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織是提高農(nóng)民素質(zhì)的重要抓手。農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織的逐步發(fā)展壯大,可以使農(nóng)民在科技推廣、分工協(xié)作、組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、對(duì)外聯(lián)系以及民主決策等方面得到鍛煉,既有利于農(nóng)民科技意識(shí)、營(yíng)銷能力 和合作精神的培育,又可以增強(qiáng)農(nóng)民的民主意識(shí)和參與意識(shí),提高農(nóng)民自我組織、自我服務(wù)、自我管理、自我教育的能力。由于具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、組織功能和凝聚力量,農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織在促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā) 第 9 頁 共 16 頁 展、改善鄉(xiāng)風(fēng)民俗、建立和睦鄰里關(guān)系、形成文明的生活方式等方面也發(fā)揮著越來越重要的作用。 三、對(duì)農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織的基本認(rèn)識(shí) 通過調(diào)查研究,我們對(duì)農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一個(gè)由模糊向清晰、由零散向系統(tǒng)、由孤立向聯(lián)系、由膚淺向深入、由感性向理性轉(zhuǎn)變的過程,并形成了一些新認(rèn)識(shí)、新觀點(diǎn)、新判斷。 ( 一)農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織是對(duì)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)原有生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式的深刻變革和創(chuàng)新。它是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,是先進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系的又一次飛躍,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。因此,各級(jí)黨委、政府必須高度重視,積極引導(dǎo)支持農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。如果我們的認(rèn)識(shí)達(dá)不到這一高度,我們的工作就不可能達(dá)到這一高度。 (二)城市與農(nóng)村的差距、先進(jìn)地區(qū)與落后地區(qū)的差距體現(xiàn)在諸多方面,但最關(guān)鍵的差距還是體現(xiàn)在農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的數(shù)量、規(guī)模和水平上。從這個(gè)意義上講,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、 縮小城鄉(xiāng)差距,縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距,應(yīng)把著力點(diǎn)放到發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織上來。因?yàn)闆]有農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織又好又快地發(fā)展,城鄉(xiāng)差距、與先進(jìn)地區(qū)的差距就不可能縮小。 (三)農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè) 第 10 頁 共 16 頁 的內(nèi)在要求和發(fā)展方向是經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、耕作機(jī)械化、收益高效化、管理企業(yè)化,這是一家一戶的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制所不能達(dá)到的。只有把農(nóng)民的利益連結(jié)起來的農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織,才能解決好這個(gè)問題。國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)表明,農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中具有方向作用、路徑作用和方法作用,建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),就 必須發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織。 (四
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