【文章內容簡介】 河、平頭嶺、東沖畈、方家沖等 8個專業(yè)村，各興建 100 畝標準示范園；在 318 國道、旅游公路沿線、大別山森林公 園風景區(qū)、白蓮河抽水蓄能電站、三里畈溫泉度假區(qū)等路段，興建 10 個旅游柿園。對它們從育苗、建園、管理、采后處理等環(huán)節(jié)，派專業(yè)技術人員指導，示范推廣矮干、低冠、豐產栽培技術，協(xié)調搭配早、中、晚熟優(yōu)良品種。要對傳統(tǒng)柿園實施改造工程，對中青年柿樹實行降高限高、高位嫁接等綜合改造措施。同時，要研究指導柿農改進采摘方法，提高采摘效率，降低采摘過程中對柿果的損傷。要引導扶持建立甜柿行業(yè)協(xié)會和合作社，發(fā)揮這些組織在推動規(guī)模經營、技術推廣、市場營 第 9 頁 共 19 頁 銷、產品加工等方面的組織和示范作用。 （四）拓寬市場。當前，如何幫助柿 農實現(xiàn)產品向商品轉化，是拉動該產業(yè)發(fā)展的首要問題。要切實加強包裝宣傳推介力度，整合媒體宣傳攻勢，全方位擴大羅田甜柿的品牌效應，創(chuàng)辦中國羅田甜柿網，并使其進入農超對接超市網。要在武漢、北京、上海、廣州、深圳等大中城市建立銷售網絡（近期可率先突破 xx市場）。要積極參與國際國內農產品展示會，全面了解把握水果市場大行情。要發(fā)動支持企業(yè)、機關干部和農民經紀人闖市場，形成營銷合力。要突破保鮮，改進包裝，開拓外貿市場。要依托大自然生物科技，加快建成甜柿及鮮活農產品保鮮基地及交易市場，可在三里畈等原產地建 35 個冷藏保鮮庫 ，延長銷售周期。在滯銷年份，尤其是對一些交通不便的邊遠和滯銷地區(qū)，要研究指導柿農開展將鮮果變柿脯的初級加工，并組建果脯加工企業(yè)，收購果脯原料。 （五）突破加工。積極扶持食為天、楚天舒、大自然等加工企業(yè)，使其增加科研投入、增強加工轉化能力和市場開拓能力?？山M織外出赴廣西恭城、山西臨猗、福建仙游、山東昌樂等甜柿加工先進地區(qū)考察，學習借鑒其成功經驗，使大自然、食為天等加工企業(yè)在甜柿加工、保鮮和甜柿系列產品開發(fā)上取得新的突破，形成加工業(yè)的龍頭，并影響帶動形成產業(yè)集群。 （六）加強領導。為加強對甜 柿產業(yè)發(fā)展的組織領導，成立 第 10 頁 共 19 頁 xx 縣甜柿生產領導小組，將原來的縣板栗辦整合充實力量，改為 “ 縣林果辦 ” ，增加其發(fā)展甜柿產業(yè)的職能責任，組建專家服務團隊，加強對全縣甜柿產業(yè)發(fā)展的協(xié)調服務和技術指導。 12 為全面貫徹落實全縣農業(yè)工作會議精神，查看我鎮(zhèn)的設施農業(yè)工作落實情況， 2024 年 11 月 20 日，我鎮(zhèn)人大代表一行對邱圩村雙李蔬菜大棚建設情況進行了參觀考察。詳細了解投資成本、種植品種、投入產出以及技術培訓等方面的情況以及目前設施農業(yè)發(fā)展中存在的問題。邱圩設施農業(yè)示范園位于邳睢路西側，慶安水庫第 1516支渠之 間，東西長約 1100米，南北長約 1000米，占地面積約 1670 畝，棚體為鋼架大棚，主要種植冬春辣椒、芹菜、早熟西瓜等農產品。項目總投資 2033 萬元，其中橋、涵、路、電等基礎設施投資 208 萬元，建成 “ 田成方、渠相連、路相通、旱能灌、澇能排 ” 的綜合體系。預計產值可達 18000 元 /畝，純收入 8000 元 /畝，帶動 1000 人就業(yè)。園區(qū)涉及邱圩村前劉、后劉等 6 個小組，土地流轉給大戶經營。鎮(zhèn)村積極引導幫助農民成立 “ 邱圩蔬菜種植專業(yè)合作社 ” ，形成 “ 政府引導、合作社運作、農戶參與 ” 的運行機制。園區(qū)第 2 期工程準備通過招商引資向 西擴建 公里日光能大棚示范帶，在四閘街建設交易市場 3萬平方米。積極引進、推廣優(yōu)良品種和栽培新技術，創(chuàng)品牌，做大專業(yè)批發(fā)市場，帶動周邊鎮(zhèn)村發(fā)展設施蔬菜生產。經過實際走訪和調查了解，代表們詢問面積推廣設施農業(yè)還存在什么困難。 第 11 頁 共 19 頁 鎮(zhèn)村負責同志都不約而同地告訴人大代表團，群眾的認識都上去了，勞動力等方面不存在問題，目前主要存在資金、技術以及市場風險等問題。綜合代表們意見如下： 資金可通過多種渠道籌措，比如信用社的小額信貸 “ 五戶聯(lián)保 ” 可解決一部分資金；技術方面可讓農民先以投資少、技術含量低的塑料大棚搞起 ，既積累技術經驗，又積累一定資金，逐漸發(fā)展到搞日光溫室，要充分發(fā)揮鎮(zhèn)農技人員的作用，對農民加強技術指導；市場問題一要進行規(guī)模經營， 堅定發(fā)展高效設施規(guī)模農業(yè)富民目標不動搖。做到發(fā)展高效農業(yè)與脫貧攻堅相結合，與家庭經營相結合。 2024 年我鎮(zhèn)計劃脫貧 887 戶， 3749 人，為貧困戶人數(shù) 30%，著力把一家一戶配置成設施農業(yè)的經營主體。通過政府補貼、農戶投資、專業(yè)合作組織帶動，讓更多農民成為 “ 大棚、圈舍的主人 ” ，實現(xiàn)脫貧致富、收入持續(xù)增長。 圍繞企業(yè)建基地，依托龍頭帶農戶。加大招商引資力度 ，引導骨干企業(yè)聯(lián)系農戶建原料生產基地。依托龍頭加大科技推廣力度，促使企業(yè)與農戶結成利益共同體。實行標準化生產、按訂單生產，解決農民銷售難問題。同時政府也要為優(yōu)勢農產品創(chuàng)名牌，建設營銷網絡，社會服務上多投入。 加大政府對發(fā)展高效規(guī)模農業(yè)扶持力度。如在脫貧獎補、融資政策上要向農戶傾斜。加大發(fā)展高效規(guī)模農業(yè)的宣傳力度， 第 12 頁 共 19 頁 讓農戶變被動為主動，讓有能力的人成長為農產品營銷的經紀人。同時，充分利用獎補資金，借以調動農戶發(fā)展發(fā)展高效設施規(guī)模農業(yè)的積極性，帶動更多普通農戶和貧困戶參與到高效農業(yè)的發(fā)展中來。 強化領導。為全面推進我鎮(zhèn)設施種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，鎮(zhèn)三套班子成員責任到村、指標到人、定期調度、